招聘与配置案例复习资料题目答案(人力师).docVIP

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  • 2016-08-20 发布于河南
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招聘与配置案例复习资料题目答案(人力师).doc

招聘与配置案例复习资料题目答案(人力师)

招聘与配置 1 中塑集团是中国规模最大的塑化集团,董事长王大华白手创业,…. 分析要求: I.你是否认同王大华的“招聘哲学”? 请说明理由。 2.请分析内部招聘与外部招聘的优缺点。 ‘ 3.请就外部招聘方法的种类作叙述并比较分析其适用工作类型、招聘速度、适用地理区域及招聘成本。 参考答案: 1、对于王大华的“招聘哲学”,部分认同.寻求人才应从多方面去考虑,而非仅从单一方面思考从内部或从外部招聘。 (1)企业家首先要在人才结构上具有远期目标,对于自己企业内部的人才,应给予适才适用的安置,在适才适用的情况下,员工在工作岗位上才9e尽其所能、发挥所长,对整体组织而言是最有效率的安排。 (2)外部招募是改变人才结构、输入新鲜血液的主渠道。 2. 内部招聘 优点 缺点 改善人员闲置与人力不足的状况 内部人员熟悉环境,节省训练时间 被升迁者士气高 有利于员工能力讦价 某些工作的招芬成本较低 激励工作表现佳者 同质型太高 未被升迁者的士气问题 需要有很好的管理发展计划配合 外部招聘 优点. 缺点 加入新鲜血9n、新观点 节省培训成本 可能获取商业机密 促进公司崩用儒求 . 可能选到不合适的人选 能打击现有人员士气 须要较长的调适及引导时间 可能导致观点冲突 3、 外部招聘方法的比较 招聘方法 适用工作类 招聘速度 适

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