物资供方HSE管理程序1.docVIP

物资供方HSE管理程序 目的 对物资供方的HSE管理能力进行评价，控制所提供的物资中已识别的风险和重要环境因素。 范围 适用于对物资供方的HSE管理能力进行评价和所提供物资及售后服务的管理。 职责 3.1采购部 负责考察、评价、推荐和报批满足HSE要求物资供方，并建立合格供方档案，实行动态管理。对所提供的物资进行进场验收，对装卸、保管过程中风险和影响环境的因素进行控制。 负责除在施工现场以外的物资供方售后服务的管理。 3.2工程项目部 负责对在施工现场的物资供方售后服务的管理。参与对物资供方的评价。 3.3质量安全技术部 负责对物资供方HSE 管理的监督与指导以及归口管理。参与对物资供方的评价。 程序内容 4.1 物资供方评价程序 4.1.1采购部建立潜在供方的资信状况调查表。 4.1.2 采购部根据需要采购的物资情况和所掌握的供方的资信状况，提出供方初选名单，按下列内容进行评价： 产品的制造资格或专利技术； 产品的生产能力； 装备能力； 质量体系和HSE体系； 地理位置及运输条件； 近年业绩情况及财务状况； 近年质量和健康、安全、环保情况； 有安全、环保要求的物资是否有安全、环保鉴定报告。 工程项目部、质量安全技术部参与对物资供方的评价。 4.1.3采购部将评价结果报公司分管领导审定，确定合格供方长名单。 4.1.4采购部收集合格供方的有关资料，分别建立合格供方档案