车辆管理实施办法.docVIP

花溪公司机动车辆管理实施办法 第一章　总 则 第一条　为保证公司生产、经营和对外经济活动的正常进行，规范公司车辆使用及维修活动，确保车辆运行安全，进一步加强公司车辆的管理，降低成本，确实做到车辆管理有章可循，保证车辆技术状况始终处于良好的运行状况，特制定本管理实施办法。 第二条　公司所有机动车辆由办公室负责统一管理，应合理安排车辆的使用，保障车辆安全行驶。 第二章　车辆安全管理 第三条　办公室负责组织各项交通安全的法律法规、制度的学习和落实。 第四条　驾驶员必须严格执行《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规，以及公司安全管理相关规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。 第五条　加强安全知识学习，提高技能技术。坚持每周安全学习一次，每年技能竞赛一次，增强安全意识和技能水平。 第六条 办公室负责人为车辆安全管理第一责任人，办公室分管负责人为车辆安全管理负责人，车辆调度管理员为车辆安全管理直接责任人，驾驶员对所驾驶的车辆安全负责。每年所有驾驶员同办公室负责人签订安全责任书，办公室负责人同公司签订安全责任书，落实责任，层层负责，分级管理。 第七条 严禁“三违”现象，严格遵守机动车辆安全操作规程。坚持做好车辆的“三检”、“四清”、“四漏”工作，建立车辆技术台账，做好检查记录，保持车况良好，认真做好车辆定期的保养维护工作，保持车容整洁卫生，杜绝带病车辆上路行驶，确保行车安全。 第八条　严禁酒后驾车、严禁超载超速驾驶、严禁疲劳驾驶、严禁擅自将所驾车辆交与他人驾驶、不开与所持证件不符的车辆。杜绝开违章车、赌气车、英雄车。 第九条 公司机动车辆应停放在规定地点，不得异地停放，如擅自异地停放发生车辆遗失、损坏的，由驾驶员承担全部责任。规定停放地点为：吴河厂区车库、洪雅1#和2#基地内规定的停车位，公务外出的车辆应停放在办事单位停车点或经营性停车场,确需停放在其他地点的需经公司分管领导同意。 第十条　若发生交通事故，驾驶员应及时与交警部门联系和向办公室车辆管理负责人汇报，并设法维护好事故现场，如实向交警部门反映情况，协助交警部门调查，核实事故原因及责任的划分。 第十一条　事故的处理按照相关规定程序办理，办公室车辆管理负责人负责落实处理事宜及协办人员。 第十二条　在交警部门认定事故责任、保险公司鉴定赔付结果后，由安监科主持，办公室负责人和车辆管理负责人组织相关人员召开事故分析会，分析事故发生原因，查找存在的问题，讨论处理方案，并将事故分析和处理方案报告公司经营层领导集体决策。 第十三条 对驾驶员实行万公里安全行驶奖励。半年为一次考核期，每年6月、12月由安监科和办公室共同负责考核，驾驶员在考核期内发生一起安全行车责任事故，取消安全行驶奖励，并按处罚条款相关规定处罚。 1.　小车和货车安全行车每壹万公里奖励300元；不足（或超出）壹万公里按每千公里30元给予奖励。 2.　大客车安全行车每壹万公里奖励400元；不足壹万公里按壹万公里计算，超出壹万公里按每千公里40元给予奖励。 第十四条　在驾驶员考核期内，驾驶班组未发生交通车辆安全责任事故，办公室负责人按驾驶员安全行驶奖励平均数的50%给予安全管理奖励；办公室车辆管理负责人按驾驶员安全行车奖的平均数给予安全管理奖励。发生一起交通安全责任事故，办公室负责人扣减全部安全管理奖，办公室车辆管理负责人扣减安全管理奖的50%；发生两起交通责任事故，取消办公室负责人和车辆管理负责人全部安全管理奖励，并视情况给予经济处罚。 第十五条 在驾驶员考核期内，车辆调度管理员（兼驾驶员）除按驾驶员考核要求考核个人奖惩外，如驾驶班组未发生交通安全责任事故，另按驾驶员安全行驶奖励平均数给予安全管理奖；驾驶班组发生一起交通责任事故取消安全管理奖；发生两起及以上交通责任事故，除取消全部奖励外， 视情况给予经济处罚。 第十六条 车辆调度管理员不得强行调度使用带病车辆。 第三章　车辆使用管理 第十七条　公司的机动车辆是为生产经营服务的交通工具，使用调度管理由办公室负责。车辆使用坚持排车单和行车记录制度，各部门应在用车前向车辆调度管理员提交手续完善的派车单，使用部门和驾驶员应听从车辆调度的安排，调度员应合理调度，既要满足生产经营工作需要，又要考虑车辆的最佳使用效益。 第十八条　公司机动车辆不得租借，不得擅自安排车辆外出。对外接待用车，由办公室车辆管理负责人根据分管领导安排并签发派车单。 第十九条　公司对部门用车实行年度车公里承包考核制度，由办公室负责下达各部门全年车公里承包指标和年终考核工作，各部门应合理安排外出工作任务。 第二十条　各部门因工作需要的短途用车（供电营业区范围之内），由各部门向办公室提出申请，由办公室统一安排，用车部门（人）应在驾驶员的行车记录上签字认可。