全员设备管理经验材(修改).docVIP

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  • 2016-08-20 发布于贵州
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全员设备管理经验材(修改)

实行“全员设备管理” 不断提高设备管理水平 东风供热管理处 2010年2月1日 设备是实现本质安全的基础,是实现装置最大效益的保证。一年来,东风供热管理处按照公司要求和职代会目标,扎实落实“全员管理”工作,人人参与,设备管理呈现出“维护管理工作积极性高、设备维护保养标准高、安全生产系数高、创造经济效益高、设备维修费用低、现场跑冒滴漏等低标准问题直线下降”的“四高二低”的良好局面。 东风供热系统于2003年投产运行,热源为大庆油田热电厂,电厂实际供热能力为325MW,其中供给东风集中供热110MW,东风新村地区215 MW。系统采用单热源支状管网形式,共设15座热力站、1座供回水增压泵站,即中继泵站—它主要担负一级网供、回水增压任务,供暖面积128万平方米,资产原值985.8万元,是公司资产原值最高,所带面积最大的供热管理处。几年来,东风供热管理处通过不断强化全员参与、推广和运用新的管理经验和手段,充分调动了设备管理者、操作者、维护者的积极性,转变重使用、轻维护的旧观念,强调设备的维护保养,不断加强技术改造与进步,倡导以预防为主,最大化的发挥设备的潜能,在有力地保证设备安全、经济、高效运行的同时,设备管理水平、设备技术更新改造、设备完好率年年均有显著提高,从未发生机械事故,多次受到上级部门的表彰,2007年荣获“大庆石油管理局设备管理先进单位”称号,这是对我们所做的工作给予的充分肯定

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