公明中英文学校-学度第一学期工作计划2.docVIP

公明中英文学校2011-2012学年工作计划 一、学校形势与指导思想 在董事会的领导下，学校顺利走完了第一个十年。在学校第二个办学十年的开局之年，学校呈现新的格局：国际部如期开学，三届助优班持续接力爆发在即，中小学质量进一步夯实，学段规划正式运作，年级单元管理初显成效，一批名师脱颖而出。从光明新区大形势看，区教育十二五规划已经出台，公办九年制学校将井喷式增加，竞争压力明显。 学校以“三高”为目标（高端特色、高效教学、高质德育）开始战略转型，由和谐校园向质量校园转变，将成为新学年的主旋律。 二、工作目标 1、开好国际班，为学校转型变轨打下基础。助推首届助优班，培养一批高质毕业生。中小学普通班保稳定，促转型。 深化二级管理，进一步简政放权，强化年级管委会职责。 以高效教学为核心，修正学校三年发展规划，制定落实各学段教育三维目标和教师个人专业成长目标，把“皮带式”课堂变成“水库型”课堂。 加强队伍建设，修订教育质量评估细则，正式启动四学段小循环。 继续建设优良校风，强化五星十最德育成果，完成校风第一校攻坚年的任务。 三、工作措施 （一）统一思想，明晰职责，同步推进各项工作 1、12345管理模式下的部门职责 学校在新学年由原来的“三室一委”（校务办、教导室、教科室、年级管委会）增加相对独立的国际部，六年级正式并轨初中。管理重心下移到年级管委会以后，教导室、教科室、