ISO9001与5S推行小组及职责.docVIP

成立ISO9001与5S推行小组及职责 推行ISO9001与5S组织、人力资源要求 为了确保ISO9001与5S工作的顺利进行，在人力资源和组织方面: 组织要求 建立以下小组性质的机构: ISO9001与5S工作小组` 由各部门经理或主管及确定的ISO9001与5S协调员组成 具体负责ISO9001与5S在各部门的实施及跟踪 由总经理负责任命管理者代表, 代表总经理全面负责质量管理体系的建立和维持. 人力资源要求 1．专职人员要求 ISO9001与5S工作小组中有一名专职人员或主要职责为ISO9001与5S工作的人员，负责协调文件的编制以及质量管理体系的运行监督； 该员工应熟悉公司的基本运作流程, 文字写作能力较强, 良好的沟通和协调能力。 2．兼职人员 由各部门根据其工作范围指定相应的部门ISO9001与5S工作协调员, 负责本部门相关文件的编制,以及系统运行的协调;兼职人员应具备文字写作能力及沟通和协调能力。 首先成立ISO推行小组 成立在公司最高决策者领导下的ISO推行小组，推行委员会组织构成如下图： 组长( 组长 (管理者代表) Xx 副组长( 副组长 (副管理者代表) xx 推行组员：Xx推行组员：X推行组员： 推行组员 ： Xx 推行组员 ： X 推行组员 ： X 推行组员：、文 控： 推行组员 ： 、 文 控 ： X 推行组员： X 推行组员 ： X