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《从0到1》，开启商业未来的秘密 　　什么是从0到1？ 　　每当我面试时，都会问：“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？”“我们的教育体制存在弊端”“美国是非凡的”“世界上不存在上帝”这些回答都不好。因为有很多人已经表示赞同了。好的回答应该遵照这样的模式：“大多数人相信X，但事实却是X的对立面。”只有与此刻不同的未来才能被称作未来，如果不同发生在100年后，那未来就在那里。 　　进步可以呈两种形式：水平进步和垂直进步。水平进步也称广泛进步，就是从1到N。比如全球化和中国的山寨式创新。垂直进步也称深入进步，是从0到1的进步，比如真正的科技创新。用一个词概括水平进步就是全球化，中国是最好的范例。因为中国的理想未来就是现在的美国。垂直进步也可以用一个词来概括，那就是科技。 　　1815到1914年间，科技迅速发展，全球化也快速蔓延。第一次世界大战到1971年基辛格访华，科技发展快，全球化缓慢。1971年开始，全球化加快，科技发展只局限于信息技术领域。全球化会造成污染和能源危机，如果全世界都用同一种旧方法去创造财富，那就会成为灾难。丢掉科技创新的全球化不会长久。 　　从网络泡沫的破灭中学到什么？ 　　1998年9月到2000年3月，我们完全沉浸在网络的世界里。这段短命的网络热潮的背景就是一个溃败无序的世界。旧经济无法应对全球化带来的挑战。如果想要未来更好，就一定要找到处处行得通的方法。 　　间接证据显示，互联网新经济是唯一可以前进的道路。2000年3月，我刚完成一轮重要的融资，网络泡沫就破灭了。 　　遭受硅谷劫难的企业家学到4点经验，直到今天依然信奉；1、循序渐进。不能沉溺在宏大的愿景中，小幅地循序渐进成长是安全前进的唯一道路；2、保持精简和灵活性。事先规划死板又不现实，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验；3、在改进中竞争。不要贸然创造新市场，在已有的客户群上拓展；4、专注于产品，而非营销。如果你的产品需要广告或营销人员，就说明你的产品还不够好。 　　虽然大家普遍信奉这4条，但我认为它们的对立面可能更正确：1、大胆尝试胜过平庸保守；2、坏计划也好过没有计划；3、竞争性市场很难赚到钱；4、营销和产品同样重要。 　　2000年的教训也许深刻，但说不定1999年的人们才是最清醒的，他们看到了除了疯狂的尝试新方法之外别无出路。记住，最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。 　　要摆脱竞争意识 　　竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。但为什么人们相信竞争才是健康状态呢？答案是：竞争不只是一种经济概念，而是一种观念。从教育中来，扭曲了我们的思想。我们都循规蹈矩地去和别人竞争，但我最大的收获来自于竞争法院的书记员失败，才走上了创业的道路。 　　竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。也会使人产生幻觉去抓住一些并不存在的“机会”。竞争还会让人分心，受情绪控制去做一些不理智的事情。 　　我的经验是当你不能打败对手时可以选择联合。1999年末，PayPal和X.com陷入了全面竞争，我们当时关注的不是客观效率而是如何打败它。2000年3月，我和埃隆马斯克决定合并，50：50。作为一个整体，我们熬过了网络泡沫。需要的时候你不仅要战斗，还必须得赢，没有中间选择。要么和风细雨润物无声，要么暴风骤雨速战速决。 　　成功不是靠运气 　　如果成功来源于运气，那么像乔布斯、埃隆?马斯克这样的连续创业成功者就不存在了。艾默生说：浅薄的人才会相信运气和境遇……强者只相信因果。根据对未来的确定性和乐观程度，人可以分为四种： 　　对未来不明确的悲观主义：比如现在的欧洲。 　　对未来明确的悲观主义：比如现在的中国，中国人太喜欢提前做好准备了。从中国的角度看，经济增长还不够快。其他国家都害怕中国将要统治世界，而中国是唯一一个认为自己不会统治世界的国家。富有的中国人在财产转移，贫穷一些的则能省则省。 　　对未来明确的乐观主义：1950-1970年的美国。大量大胆的计划被重视和实施，不断地尝试改变世界。 　　对未来不明确的乐观主义：1982年以后的美国。金融取代建筑成为主导，不去制定具体计划，却都想在未来获利。银行家和律师盛行。 　　当今世界的主流思想就是对未来不明确却很乐观。不明确的金融、不明确的政治、不明确的哲学、不明确的人生。在近几十年中生物技术一直符合“倒摩尔定律”：自1950年起，每10亿美元研发的新药数量每九年就会减半。没有计划的进步就叫做“演化”。依靠演化来尝试成功的企业是不靠谱的，所以，长期规划仍是最重要的。 　　乔布斯对苹果的设计绝不是产品，而是整个生态结构。雅虎出价10亿美元收购Facebook时，扎克伯格在会议上说：“好了，伙计们，这个会议