薪酬福利管理课程教案--179421822.docVIP

《薪酬管理》课程教案 第一章 薪酬与薪酬管理 主要教学目标： 理解薪酬和报酬的区别，掌握薪酬的基本构成及其功能 教学方法及教学手段：主要是讲授法，穿插一些课堂讨论和个别发言。 教学重点及难点： 教学重点：难点：一1．360度报酬的概念：（报酬不等同于金钱） 2．报酬的分类： 经济性报酬和非经济型报酬 内在报酬和外在报酬 （二）薪酬的概念及构成 1．薪酬的概念 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分。 2．薪酬的构成 基本薪酬：一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具有的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 可变薪酬：浮动薪酬、奖金 间接薪酬：福利、员工福利或服务 二1．经济保障功能； 2．心里激励功能； 3．社会信号功能 （二）企业方面 1．控制经营成本； 2．改善经营绩效； 3．塑造和强化企业文化； 4．支持企业变革 第二节 薪酬管理及其面临的挑战 一、薪酬管理的概念、难点及其重要决策 （一）薪酬管理的基本概念及其所面临的重要挑战 1．概念 指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定它们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的这样一个过程。 2．面临的挑战 要同时达到公平性、有效性、合法性的要求，存在很大的困难 （二）薪酬管理中的若干重要决策 1．薪酬体系决策。薪酬体