北海市铁山港区兴港一期工程第一合同段施工组织设计修.docVIP

施工组织设计文字说明 第一章 编制依据与原则 第一节、 编制依据 二、 2 各部门人安排如下 项目经理：李建平，项目副经理盛开喜，负责本合同全部项目管理。 项目总工：尚跃波，项目副总工邓文标，负责本合同全部项目技术、质量的管理工作。 工程部：李佑斌，负责本合同工程的技术交底、施工方案、计划、统计、施工现场的管理。 质安部：陶宏智，负责本合同全部施工项目的质检、安全等工作。 财务部：田竣铭，负责工程款的接收与支付。 合同部：谢业华，负责合同管理、计量支付、变更洽商等工作。 办公室：赵见宽，负责后勤、拆迁、安全、环保、对外关系等工作。 机材部：林亚波，负责机械设备调配，材料采购。 3、各部门职责及相互协调 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交，并征得业主和监理工程师的同意，总工程师负责工程质量与工程施工技术，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。 项目经理部中