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- 2016-08-21 发布于贵州
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合肥联家超市为何能到100
合肥联家超市为何能做到100%的生鲜自营 联商网前言:巡店,可以全面地了解店面陈列、卖场设计、促销活动的执行等,从而发现提高销量和终端销售份额的机会。联商网推出“联商巡店”这个栏目,挖掘中国好门店,通过推荐一些有特色、有增长潜力的门店,希望大家能从中学习其优质的陈列、设计与管理理念,带动整个零售行业一起进步。本期“联商巡店”将目标锁定为合肥联家生活超市。 对零售业而言,合肥可能是座疯狂的城市,空前激烈的商业竞争里,能活下来的菁英。例如乐城和联家,其中乐城超市的“未来超市”,闻名于国内,广见于各大媒体报端;而能够与乐城并驾齐驱的联家生活超市,则相对低调,但其生鲜经营能力却能在当地称雄,堪称合肥生鲜王。87年出生的卢健,便是这家合肥生鲜王的现任掌舵人。 合肥联家商贸发展有限公司总经理卢健 在采访联家之前,合肥乐城超市总经理王卫给笔者讲了个故事。他说曾经有个400平米的门店选址,乐城超市的评估是最多做到日均收入2万元,然而联家生活超市却用这个门店做到了日均收入8万元,对此王卫感觉很神奇,因此对联家超市一直倍加推崇。 是什么力量使一家被业内知名的专业团队评估为只能做到日均收入2万元的门店突破瓶颈,翻倍增长的呢?带着浓厚的好奇心,笔者来到了合肥。 从一座城说起 对零售业而言,合肥可能是座疯狂的城市,空前激烈的商业竞争里,能活下来的都是菁英。 现在的合肥是一座正在迎接剧烈商业
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