留住员工的15招.docVIP

留住优秀员工的15招 ??评论:0 条 ? 查看:1047 次 ? ufuture 发表于 2006-09-14 20:49 ?如果一个企业里员工经常性流失，这是一个信号，说明企业本身一定有问题。有可能是在招聘员工时就没有选择合适的员工，也有可能是现有员工因为企业氛围不透明或企业领导专制而对工作环境不满意，还可能是由于企业缺少规则和持之以恒的做事态度。而后面两点最能让企业损失那些工作自主性强且具有创造性的员工。 ?如果你想留住优秀的员工，无论如何需要创造一个好的企业环境，让员工能够在其中自由呼吸，并能让个人充分成长。 仅仅采取一个具体措施，并不能马上改善企业氛围，这里的所有建议也并不全部适合您的企业，与您的企业文化相符。因此，需要您找出重点，把对您公司有益处的建议组合起来运用。 ?小建议1. 打开办公室的门，展示您的平易近人 办公室打开门，能使员工轻易地找到您，您也接近他们。这并不是说，您要整天敞着办公室的门，消除与员工的一切距离。但不妨可以试试每天在固定的时间里找开办公室的门。 ?让员工知道，他们每天比如在下班前的一个小时内，可以随时随地、不需事先通报地找到他们的主管，这能促进企业建立公开的良好氛围。这样，您就可以有意识地保持与员工的直接接触。另外一个明显的好处是，您可以“顺便”知道许多员工的私事，更好地认识和了解您的员工。 利用这样一个小时，您可以与员工进行非正式的谈话，解