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工程安全管理论文质量安全论文： 建设工程施工前的安全管理　　近年来，虽然我国生产安全事故逐年下降，安全生产状况趋向好转，但是，安全形势依然严峻，事故总量仍然很大，重特大事故依旧多发频发。党中央、国务院把解决安全生产问题作为头等大事来抓，全社会要求减少生产安全事故呼声越来越强，生产企业建立本质安全企业，已别无选择。 　　建筑施工业是高危行业，是国务院三令五申防控事故的重点行业，如何建立本质安全企业、本质安全项目，我们责无旁贷，必须用心用力去把控。根据当前建筑业生产组织特点，总结建设工程安全管理经验教训，我们认为，搞好施工前的安全管理，有四两拨千斤之能，值得深入开发、重点创新。 　　1. 搞好施工准备阶段安全管理的创新价值 　　1．1 “好的开始是成功的一半”。从施工准备阶段就策划和落实安全管理，项目本质安全就有了高起点。安全管理本质是预先管理，预先计划到、防护到、教育到。这些年为什么生产安全事故多？根本原因是放弃“预先管理”，轻视安全管理。过去，在建筑行业从事安全管理的人，大多都被减员增效裁掉了；项目组织设计基本不考虑安全施工管理，成本控制重点压缩安全投入；即使这些年党和政府强调“以人为本、安全发展”，施工企业仍然是，出了安全问题才设立项目管安全的人员（很多还是兼职的）；安全从业人员持证上岗率很低；安全人员看不到图纸，只能跟着施工走，不可能预先控制，安全管理还是名不符实。