4应急预案与危险源管理.docVIP

应急预案与危险源 （试行） 实施日期： 目 录 总则 实施目的： 实施范围： 人员职责 应急预案的编写 施工现场危险源辨识 解释与执行 总则 实施目的： 严格规范项目部在施工过程中对突发时间的应急措施，对施工过程中人、机、环境的危险控制 二、实施范围： 各项目部 三、人员职责： 1、项目经理是工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。 2、项目部安全员负责对施工全过程的安全检查、危险员控制、严重危险部位的旁站监督。 3、项目部生产经理、施工员对所负责施工区域中的安全生产负直接责任。 应急预案的编写 一、 应急救援预案建立的原则 事故应急求援工作是在预防为主，防救结合的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则，要求各项目部应结合自身的实际情况制定相应的应急预案和有效的工作措施。 本预案所指的紧急情况是指建设工程三级以上重大安全生产或具有突发性、造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失的事件。包括火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌等安全生产事故和汛期、台风等突发性事件。 二、 应急组织领导体系 各项目部成立紧急情况应急领导小组。负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间分别向上级领导及有关部门报告，紧急情况处置过程，还应及时向上述领导、部门反馈后续情况。 三、应急小组的职责 公司值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准备地把情况报告应急领导小组，立即成立救援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。指挥组根据应急处置需要，调集相关应急小组进行处置协调工作。 应急小组设置如下： 1.联络组：承担现场指挥部办公室的职能，由公司办公室负责。 2.现场施救组：根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排除、清障救援工作的实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大，由公司工程部负责。 3.技术信息组：负责采集、汇总和分析紧急事件实时、相关信息，并组织专家进行综合分析及趋势预测，为领导提供决策依据，提出应急工作建议，由工程部负责。 4.监督组：负责对险情的发展善进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施救援创造安全有序的条件，保障求援工作有效开展和进行现场保护工作，由公司工程部负责。 5.调查取证组：负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，由工程部负责。 6.物资组：负责保障应急救援器材、物资、设备的供应，由物资部负责。 7.善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由工程部、人力资源部负责。 四、紧急情况的求援处理 建设工程项目发生紧急情况后，救援现场指挥部应以员工和应急救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作业优先原则，根据具体情况充分发挥社会救援力量，如火灾及时报告119；中毒及时报告当地卫生部门等，就近组织临时救援队伍、人员、物资设备施救，同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够与救援的队伍及物质设备进行有效施 五、防洪、防台风预案 当接到气象台公布大暴雨或特大暴雨（降雨量100~250mL）或台风时： 1.立即成立应急领导小组，对建设工程项目防洪、防台风工作进行统一指挥、协调。认真贯彻落实当地政府防汛抗旱指挥部的通知要求。 2.联络组坚持每天24小时值班，安排加强班，领导带班，时刻保持与上级部门联络。注意收听收看天气预报，密切注视台风和风暴潮情况。 3.监督组对辖区内的建设工程项目的防洪防台风应急预案和各项准备工作进行巡查落实，严禁一切户外作业，落实项目应急人员及职责。 4.启动现场施救组、技术信息组、物资组并处于临战状态，一旦出现险情，做到随叫随到，迅速投入抢险救灾。 5.台风或汛期后，及时收集重要灾情，进行汇总整理，总结经验教训，持续改进救援预案。 六、紧急情况后的恢复和善后处理 1、根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作，严肃查处事故有关责任人，使广大职工受到教育。总结经验教训，杜绝同类事故的再次发生； 2.要积极做好受“紧急情况”伤害人员的医疗救助工作，使伤员得到及时有效的治疗，死者家属得到扶恤； 3.积极做好受灾员工的慰问、救济工作，切实解决受灾员工生产生活中的困难，维护社会稳定，积极恢复生产。 4.汛期和台风过后，应组织相关人员对建设工程项目的