2015安全月活动方案(定稿完成)2015年6月1日.docxVIP

西安市政道桥六分公司2015年度关于“安全生产月”活动的实施方案为认真贯彻国务院关于安全生产工作的方针政策，进一步扎实有效地做好安全生产工作，努力促进社会和谐发展，科学发展、安全发展理念，以加强安全法治、保障安全生产活动为主线，深入学习和宣传贯彻《安全法》以及习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神,强化“红线”意识,传播法治文化,普及安全知识，落实安全生产责任，有效防范和遏制安全生产事故，促进分公司安全生产形势持续稳定好转,为各项管理、维护、建设活动的顺利完成奠定基础。组织机构：成立分公司级“安全月”活动小组，成员名单如下：组长：高鹏举副组长：冯养平、管红、杨耀海、杨吉涛、王忠民组员：张 琨、岳晓卫、贾 琛、王小波、吕晓晔、刘 刚、马国栋、任 瑞、陈西德二、活动主题：加强安全法治、保障安全生产以局2015年“安全生产月” 加强安全法治、保障安全生产的活动主题深入学习和宣传贯彻《安全法》以及习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神“强化红线意识，传播法治文化,普及安全知识，落实安全生产责任，有效防范和遏制安全生产事故，促进分公司安全生产形势持续稳定好转,为各项管理、维护、建设活动的顺利完成奠定基础。三、活动时间2015年6月1日至30日四、活动计划和内容1．举办西安市政道桥建设有限公司第六分公司“安全月”活动动员会议(6月1日)。由分公司经理高鹏举做动员讲话，要求安全部做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。2、安全月活动计划与要素管理责任划分（计划详见附件一）3、由安技部负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；办公室开展宣传报道工作。悬挂安全宣传横幅内容及要求（详见附件二）4、组织观看《2015安全月事故集锦光碟》等安全生产电影；（相关要求见附件三）5、开展岗位双述及手指口述活动（相关要求见附件四）6、分公司安技部将组织全员开展2015年安全知识讲座并组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件五）7、开展 “排除隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月20日前上报公司安全部（相关要求见附件六）五、活动要求： 安全生产月活动要以“加强安全法治 保障安全生产”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好分公司安全生产工作。1、分公司各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合分公司安全月活动计划制定部门安全生产月活动，及时对活动开展情况进行总结；2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；3、活动结束后组织召开总结会，分公司将结合2015年安全生产月检查评分表对各项目部进行评比，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评；4、在“安全生产月”期间，分公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。附件一： 安全月活动内容及计划安排、各项要素管理责任划分工作要素要素细化分解牵头部门责任部门主要负责人利用板报8期、宣传横幅8副、挂图65张等形式动员全员参与以“加强安全法治、保障安全生产”为主题布置安全月活动。2015年6月1日--7日板报机关2期；各施工队各2期安技部办公室、各施工队吕晓晔、刘刚、马国栋、任瑞、陈西德横幅2期；各施工队各2期宣传报道各施工队不少于2篇宣传挂图机关挂图25张；各施工队各10张分公司组织全体员工（含劳务工）观看局下发的《2015安全月事故集锦光碟》。将观看记录汇总上报安技部分公司机关安技部安技部张琨施工一队施工一队刘刚施工二队施工二队马国栋施工三队施工三队任瑞施工四队施工四队陈西德开展员工“双述”（“岗位描述”和“手指口述”）活动；各施工队管理人员参加（针对管理的所处位置和项目开展）各项目部人员安排安技部施工一队（安全员）施工一队刘刚施工二队（施工员）施工二队马国栋施工三队（安全员）施工三队任瑞施工四队（施工员）施工四队陈西德工作要素要素细化分解牵头部门责任部门主要负责人开展安全隐患排查治理、安全生产管理制度落实情况的检查活动。开展安全隐患排查治理1）、施工单位夜间施工安全设施不足。 2）、施工单位管理人员不能与劳务人员同时上班、下班。 3）、施工单位班前安全教育责任人不清,教育资料针对性不强。 4）、固定场站、家属院、劳务驻地用电线路老化、监控设施不足。 5）、各施工单位柴油储存点输油管防静电设施不满足要求。 6）、车辆、设备在人员教育、日常保养以及外租合同、安全协议等方面存在的不足。安全生产管理制度落实情况 1）、《班前安全教育制度》执行情况。 2）、《劳务分包企业