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- 2016-08-21 发布于湖北
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方向不变,方法要变! “改变”要从改变方法做起,改变方法要从深层管理思想做起。 方法和方向的辩证关系? 好方法是怎样产生的? 几个故事:1、饥渴难耐的队伍看到可乐、纯净水和牛奶后。。。 (已知问题、已知目标,选方法,是边做边改?还是先选再做?)2、给受困灾区送大米还是饮料?(逃避大问题、解决小问题、避免小损失,忘记了战略目标、造成大损失)3、打锦州还是打长春?(逃避现有矛盾、绕道走、减少当前争议、减少当前损失(工作量)。不做长期打算,后患无穷,增大后期的损失,或使得后期碌碌无为,锦州永远把四野挡在门口) 提高执行力、严格管理:是口号、还是行动? 假如付诸行动,是马上发动一场声势浩大的运动?还是具有持续动力、稳定持久?如何找一个持久有效的好方法?您说是发动一场运动容易?还是策划一套管理机制容易? 改进的持续推动力是来自领导重视、提醒、大会小会上一次比一次严厉的要求? 还是来自自动运行的检查运作、考评制度? (交代太多其实就是没有执行力的表现) 能持续性提高执行力的深层动力是什么?长期有效执行的基本规律是什么?(今天重点) “P策划 D实施 C检查 A改进” 检查改进1
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