二节 施工组织部署原则.doc

二节 施工组织部署原则 本工程投标总工期为309 个日历天,且处于多雨和台风季节,同时本工程结构多样,工程质量高,所以总工期时间还是相对紧张的.为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业,确保总工期目标的实现,需充分考虑各方面的影响因素,合理调配各生产要素. (1)时间部署—考虑季节施工因素 根据工程具体开工时间及工程形象进度,考虑季节性特点,合理安排施工工序,装修施工注意天气变化,以保证工程施工质量. (2)空间部署—考虑平行,立体交叉施工 根据本工程单层施工面积大,楼层较多的特点,充分利用平面,立体空间组织交叉施工,做到空间占满,时间连续,同时为满足交叉施工需要. (3)工艺部署—考虑分部流程 按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后其他专业的总施工顺序原则进行部署. (4)资源部署—考虑机械设备,模板配置 (1)为提高桩基础结构施工工效有效缩短基础阶段工期,采用先进的钢模板. (2)为保证本工程结构施工的整体质量,会议厅,办公楼结构范围内的框架柱采用定型钢模板,梁,板采用拼装定型模板与木模板相结合. (3)梁,板混凝土输送方式采用塔吊垂直,水平输送,在基础施工时,采用机动翻斗车运送混凝土. (4)在装修施工插入时在办公楼施工区域内设立一台龙门架,满足材料的垂直运输. 第三节 施工总体进度计划 一,