企业再造实学课件(2.5)资料.ppt

化功大法（六翼） 六翼 翼1、天 （生死翼） 翼2、天道 （大小翼） 翼6、器 （强弱翼） 翼5、法 （成败翼） 翼4、势 （取舍翼） 翼3、术 （进退翼） * 为激发更多人推进战略目标 的实施而行动 * 企业发展时期 价值取向 开办期 最需要老黄牛式的员工，因而勤奋的人所得最高 成长期 技术和市场竞争压力增大，有技术和市场开发能力的让你所得最高 成熟期 因规模扩大，管理问题越来越制约企业发展，管理类人才所得最高 发展时期 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 稳定岗位 明确目标 关心生活 情感义气 稳定薪酬 提高奖励 学习机会 晋升机会 挑战岗位 增加薪酬 奖金提成 期权激励 荣誉称号 尊重信任 荣誉地位 保险福利 股权激励 较高薪酬 优越条件 激励是如何作用于人的感觉系统 激励形式 成就感 行为 激励产生的感觉 激励对象 职责 结果 安全感 归属感 业绩奖金 股份/分红 培训与发展 表扬/表彰 能力 公司福利 工资薪金 * 薪酬考评表 1 5 4 3 2 底薪 福利 分红 奖金 管理奖 工作底线 公司盈余 重大贡献 目标完成 管理岗位 * 361战略目标考评体系 战略 岗位承诺 3 业务战略 盈利目标 行政制度 岗位承诺 业务流程 1 2 6 5 4 * 战略 赢利 目标 目标 管理 客户 满意度 岗位+ 行