绿维创景：5A景区升——山海关老龙头5A景区提升.docxVIP

5A景区提升——山海关老龙头5A景区提升旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。5A景区提升——山海关老龙头5A景区提升北京绿维创景规划设计院44家A级景区摘牌，预示着景区评定打破“终身制”，动态考核将成为旅游管理新常态。对此，绿维创景林峰院长表示，从管理制度考核A级景区固然是一方面，但是更重要的是景区本身要与时俱进，从景区用户的体验角度出发，通过景区提升不断形成丰富的旅游产品，真正为游客提供有价值的、人性化的旅游服务。只有这样，才能满足游客越来越苛刻的要求和品位变化，才能在这场博弈中保A升A。来看看绿维创景如何帮助位于山海关的老龙头5A景区华丽转身。六乱VS六化　　问题诊断：利用空间零乱，土地权属复杂　　对 策：景区整合化，形成综合开发优势　　打破老龙头景区与长城奇观园、龙园景区各自为政，分散经营的局面，将三大景区整合开发，各自发挥自身优势的同时，又是一个统一的整体，形成互补互赢的综合开发优势。同时将周边的林地等空旷的土地资源有效利用起来，延伸和拓展空间。　　问题诊断：交通体系混乱，周边环境拥挤　　对 策：入