瓶场科长.docVIP

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瓶场科长

瓶场科长岗岗位说明书 岗位名称 瓶场科长岗 岗位编号 所在部门 一厂瓶场 岗位定员 1 直接上级 设备厂长 岗位工资 直接下级 统计、司机、瓶箱保管、装卸分拣班长 分析人 所辖人员 4人 分析日期 本职: 负责生产前物资准备工作和协助科长管理车间各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责生产物资准备工作 工作时间百分比:50 % 工作 任务 负责每天按生产科作业通知单提前做好各种生产所需物资的准备工作 频次:1次/ 天 用时40分钟: 负责安排回收瓶箱存放地点、品种、数量工作 频次:1次/天 用时:30分钟 负责调配生产用车,减少用车频次 频次:1次/天 用时:35分钟 负责检查回收旧瓶和预洗瓶质量情况工作 频次:3次/ 天 用时:10分钟 负责加强教育部门员工责任心,严格执行旧预洗瓶验收标准 频次:1次/周 用时:60分钟 负责加强教育部门员工服务意识 频次:1次/周 用时:30分钟 负责根据生产安排提前和销售公司沟通,按销售品种确定新瓶的数量规格、质量要求组织调拨厂内,并做好抓验工作 频次:2次/ 月 用时:20分钟 负责抓验瓶质量数量考核工作 频次:2次/月 用时:30分钟 负责抓验瓶员工安全教育工作 频次:2次/月 用时:30分钟 负责安排瓶麻袋回收 频次:1次/天 用时:25分钟 职 责 二 职责表述:成品库旧塑料箱回收工作 工作时间百分比:20 % 工作 任务 负责安排成品库倒出旧塑料箱回收工作 频次:2次/天 用时:20分钟 负责为生产车间提供周到服务 频次:1次/周 用时:30分钟 负责旧箱客户租用和二厂之间调拨工作 频次:1次/月 用时:30分钟 负责安排包装车间次啤酒回收工作 频次:1次/周 用时:30分钟 负责为生产车间提供周到服务 频次:1次/ 周 用时:30分钟 负责压滤次酒瓶箱归垛和交接工作 频次:1次/周 用时:30分钟 职 责 三 职责表述:外租洗瓶点管理工作 工作时间百分比:10 % 工作 任务 负责起草外卸瓶场的洗瓶协议并呈领导批准 频次:1次/ 年 用时:4小时 负责每周只少到外租洗瓶点4次监督检查 频次:4次/ 周 用时:1小时 负责对外租洗瓶点保管原始单据、台帐的整理、保管统计报表的上报、核实及结帐工作 频次:1次/天 用时:30分钟 对预洗费用进行评估分析 频次:1次/月 用时:2小时 负责外租洗瓶点客户退回的旧麻袋瓶验收工作 频次:1次/天 用时:25分钟 职 责 四 职责表述:负责工厂瓶场管理工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 每天查看厂内瓶场及厂外仓库所有瓶子的品种数量 频次:3次/天 用时:15分钟 处理退平客户出现的异常情况 频次:1次/ 天 用时:1小时 负责定期对客户的回访工作 频次:1次/ 周 用时:30分钟 对瓶场的安全负责,瓶损控制在规定范围不超过2% 频次:3次/天 用时:1小时 职 责 五 职责表述:负责工厂瓶场管理工作 工作时间百分比:5 % 工作 任务 负责搞好部门“5S”管理工作 频次:1次/天 用时:1小时 负责协调好部门人员之间关系 频次:1次/周 用时:30分钟 负责搞好绩效考核工作 频次:1次/月 用时:4小时 职责 六 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5 % 权力: 1、有对本部门员工的考核权,为确保生产顺利进行,有生产用车的调配权 2、对本部门员工旧瓶和预洗瓶不按规定验收制止权和处罚权 3、有对本部门员工次啤酒回收和各项业务工作指挥权 4、有对本部门瓶麻袋回收监督检查权 5、有对外租洗瓶点员工有关报表索取权 6、有对违规客户的处罚权 7、有对本部门员工岗位调配建议权 8、领导交办任务执行权、 考核指标: 1、确保生产顺利进行,做到生产准确率100% 监督检查旧瓶验收工作做到啤酒瓶损指标 监督检查抓瓶工作,做到啤酒瓶损指标不超过2% 旧塑料箱回收做到:回收及时、数量交接准确率100% 2、次啤酒回收做到:回收及时、数量准确交接率100% 3、监督检查外租洗瓶点工作,做到预洗旧啤酒瓶合格率不低于97% 4、瓶损控制在规定范围内不超过2% 5、做好本部门“5S”工作,确保本部门“5S”管理工作符合工厂要求 6、达到领导要求 工作协作关系: 内部协调关系 营销公司服务部、生产科、成品库、包装车间、酿造车间 外部协调关系 无 任职资格: 教育水平 高中 专业 无特殊要求 工作经验 三年以上工作经验 能力要求 要具有较高的协调能力、有组织领导能力、及时处理问题能力、人际交往能力 个性特征 具有较高的责任心、细心。创新性思维 生理特征 无特殊要求 所需培训 统计、组织管理培训和管理培训时间需每年1个月 工作特点: 工作场所 物资供应科工作现场面积大、厂外工作地点多属野外作业 工作方

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