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- 2016-08-22 发布于重庆
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客服部现场管理制度.2
客服部现场管理制度
制定目的:
该管理制度适用于鲜百味全体客服人员,为保证客服工作的有序进行,使客服人员有一个良好地工作环境及工作氛围,整体提高客服人员工作效率,特制定此客服现场管理制度。
适用范围:
本制度适用于鲜百味客服全体客服人员。
一、人员素质
1、具有良好的职业道德和正确的服务思想,树立以为客户需求为中心,细致而周到的服务为服务宗旨,提高企业品牌形象,全心全意为客户服务。
2、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、订购、回访服务等处理程序和方法。
3、了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、合作处理流程,会员回访流程,服务标准)。
4、普通话标准、流利,能听懂本地方言。
5、计算机操作熟练。打字速度达40字/分。
6、客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉;
7、客服代表在工作过程中,应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。即:
三要:要“请”字当头,“您”字不离口,“再见”结尾。
三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户。
四个一样:生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。
二、值班制度
1、值班人员值班在岗,坚守岗位、
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