曾昭霞：小发卡的亿元生意.docVIP

曾昭霞：小发卡的亿元生意 　　一个不起眼的发卡怎么做成数亿元的大买卖？一个在三、四线城市耕耘的连锁品牌，凭什么首轮融资高达近亿元？曾昭霞，如何以“快造型”模式，构建了新的顾客价值链和加盟商价值链？ 　　在怀化、常州、延安、西安、巴南等众多城市，常常可以看到一家叫“千千氏”的店，开在不太繁华的商业街，面积10平方米左右，七八个身着色泽亮丽服装的店员，有的正在给顾客梳头、化妆，有的在一旁热情地和顾客聊天 　　这就是湖南人曾昭霞在2007年创立的发饰项目，如今在中国20多个省市有3000多家店铺。2013年，门店单笔最高销售5万元，单店月销售额数十万元，全国店均业绩增长110%，全国终端零售总额超过5亿元。今年5月，千千氏进行首轮融资，获九鼎投资与淡马锡联合投资近亿元。 　　一个不起眼的发卡怎么做成数亿元的大买卖？一个耕耘在三、四线城市的连锁品牌，凭什么首轮融资高达近亿元？千千氏创始人曾昭霞如此概括公司的经营模式：精耕快造型细分市场，为顾客免费设计发型、盘发、化妆，教顾客如何进行形象设计。 　　当同行还陷在原有的模式中挣扎，追求更低的制造成本、更前沿的产品设计时，千千氏跳出常规模式，开创“快造型”服务模式，以新的价值链切入市场，通过更高维度的赛道实现了快速赶超。 　　一次消费长期免费造型 　　一天内8家店齐开、16家店齐开、50家店齐开，每月新开门店近百家，千千氏成