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水电站EPC总承包项目供应链管理模式构建 　　摘要：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制职能。将供应链管理思想引入到水电站EPC总承包中，构建包括共享信息、建立战略合作伙伴关系、应用信息技术、供应链管理绩效四个方面的供应链管理模式，实现EPC总承包商与相关者之间协同合作、互利共赢的目的。 　　关键词：水电站EPC；供应链管理；模式 　　中图分类号：F406.14 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-000-02 　　引言 　　随着我国水电事业的发展和技术的进步，水电项目逐渐复杂化，传统承包模式已不能满足水电市场的需求。而EPC总承包模式以其提高投资效益、缩短建设周期、能够有效整合资源、可充分设计的主导作用等优点而受到业主和承包商的青睐。据不完全统计我国建成或在建水电EPC总承包项目已有20多个，平均每年新建的水电项目接近2个，EPC总承包合同数量逐年增加，合同金额逐年增大。目前，EPC总承包成为了电力工程项目管理中最主要的项目管理模式之一。为全方位、全过程的经营管理水电站EPC总承包项目，从供应链管理的视角出发构建水电站EPC总承包项目供应链管理模式。这一模式能够协调好总承包商与其他项目相关者之间的关系，实现EPC总承包商与相关者之间协同合作、互利共赢的目的。 　　一、供应链管理的含义