小型企业的无品牌营销.doc

小型企业的无品牌营销 当今是个品牌的时代，品牌能够为企业和产品带来价值，市场也在追逐品牌产品，仿佛没有品牌就等于没有市场。所有的国内企业仿佛都起头做自己的品牌，试图利用品牌力赞助自己扩充市场份额，赢取更多的利益。 但是在现实中，并不是所有的企业都适宜在当前做品牌营销的，尤其对于正在摸索中的小型企业而言，从自身实际情况起程，进行无品牌营销才更有利于企业的生存和发展。 小型企业本身是市场竞争的最底层，所面对的是直接的生存问题，而品牌营销所需要的是企业该当有足够的市场竞争力，能够在建立品牌的历程中投入大宗的人力物力和光阴。小型企业显然在这一点上是没有那么多空间和资金去进行运作的。 一、战略制定 首先，对于规模和生产程度都并不大的小型企业而言，企业成长的优势并不在于投入品牌广告和市场公关行径，而在于对市场机动的应变能力和可调控的终端渠道。对于这一点，无品牌营销能够有利于小企业在面对市场时更好的施展自身的优势，不浪费每一份投入。 其次，对于小型企业而言，无品牌营销更为企业节俭了市场竞争的成本。如果做品牌营销，企业首先需要知道这是一个长远的工程，企业不仅仅是要创造出一个品牌名，更要萦绕这个品牌名去做多元的辐射，这是因为品牌只在具有深厚底蕴的时候才干够对市场产生作用。而无品牌营销则绕过了这些繁文缛节，使企业直接面对市场，面对消费者的选择，做更有效更有实战的营销选择，既为企业减少了过剩的开支，更增加了实际的市场开发空间。 小型企业要实行无品牌营销，需要进行思想的统一。无论是新成立的企业还是已经发展了一段时代的小型企业，首先做到敢于对以前的工作说不。这是因为当企业决心要以无品牌营销实行市场行径时，该当勇于斩断曾经为企业和产品制定的有关品牌营销的所有战略方案，而这些战略方案在现在已经变得毫无意义了。 同时，更新企业自身已有的各单位组织和市场推广模式。过去某些与市场开辟和产品上市无关的部门该当扫除，重建为市场和产品运作的新部门。具体表现为，直接负责产品的生产、加工、销售企图、渠道管理的单独部门与收集和分析市场对产品的反馈信息，两大部门直接面对市场进行工作，简化工作流程，便于企业在生产中和市场紧密接轨，进步企业在市场中的应变能力和发展空间。 另外，在无品牌营销中，最大的优势在于最大限度的减少日常惯性支出和成本把持，这两大因素的贯彻实行能够有效进步产品在价格上的市场竞争力。在产品直面消费者时，产品名变得不再首要，企业名成为了醒目辨认，消费者看到产品时能够有效同其他竞争产品做出认知和对比，进步企业的闻名度和产品的市场记忆力。 二、质量为先 以上所做的工作是使产品在面对市场时能够有效进入，并且最大化的争取缔费者的眼力。但是光有这些是不够的，无品牌营销虽然是在努力为企业争取成本的降低，但绝不是说放弃产品的质量。紧抓质量关是小型企业产品在市场上胜出非常首要的因素之一。 没有质量的保证，产品即使成功登陆了市场，其生命力也是短暂的，对企业而言更是危机。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，