水果品牌要警惕“sanlu危机”.docVIP

水果品牌要警惕“sanlu危机” 目前中国水果生产中存在寻求数量、漠视质量的问题，优质水果比例不高，意识不强，没有真正形成自己的品牌。国内有些较闻名的如：砀山酥梨、陕西白水红富士、泉州龙眼等品牌都是以地区名称来命名，这都是些大而统的牌子，而且品德参差不齐，鱼龙混合，一旦出现产品德量就极可能会一损俱损。 另外，这些年来水果行业也是危机不断。如2003年，浙江台州市工商局对某市场销售新鲜桂圆摊点进行抽检时，创造二氧化硫残留量严重超标的新鲜毒桂圆，此事引起了全社会的极大关注。2004年12月3日，香港食物环境卫生署抽查了市面39个脐橙样品，创造13个样本含有香港地区禁用的添加剂色料橘子红。12月6日，香港惠康超市和百佳公司等立即全线停售和回收江西橙。此风波迅速波及全港，许多消费者谈橙色变，所有的国产脐橙销量跌至低谷，价格迅速下滑，赣南脐橙首当其冲。2007年，广东省农业厅市场信息处在对广州地区蔬菜、水果质量安全检测时创造广州市城区周边草莓质量安全问题突出。在抽检的5种水果中，草莓与梨的合格率分辨为84.6％和87.5％。在所有不合格的10个样品中，草莓超标8个，高毒、高残留禁用农药甲胺磷、氧乐果仍有较高的检出率。 可以说，水果行业裸露或埋伏的质量问题也是十分严格的，近日产生的sanlu危机乃至乳业危机也同样是由质量问题引发的。企业对产品的质量把关不严，自然就会蒙受危机，甚至断送品牌。那么，水果品牌会不会蒙受sanlu危机呢？ 除了一些国际品牌之外，中国水果行业目前没有全国性的强势品牌，这就给中国水果品牌一个避免出现类似sanlu一样的首要时段。但是，水果企业必须严峻把持质量，在水果种植、采集、包装、储运和销售等各个环节都要进行严峻把关。 我国农产品存在的质量差、成本高的问题，同样也在水果生产中存在。据中国果品流通协会会长刘洪禄介绍，我国的水果产量居世界第一，但好果率只有30％，可以参与国际市场的优质果不过5％；品种结构不合理，苹果、梨、柑橘3大品种占水果总面积的54％，产量占水果总产量的65％，且产期过于集中，适宜加工果汁用的水果品种较少；科技含量不高，包孕产前的管理不到位，产后的商品化处理（精选、清洗、包装等）量不到1％，贮藏能力不到20％，加工能力也只有10％；农药残留量偏高。 因此，尽快提升果品德量，成为我国水果业当前亟须解决的问题。有专家提出要从以下三个方面抓起，摘录如下。首先，要不断调剂生产结构，做到嘴里吃一个，手里拿一个，眼睛盯一个，头脑想一个。其次，要保证水果生产技巧的先进性，包孕种植、保鲜、物流及加工等等。目前，我国水果业过于寻求面积、产量，漠视了水果种植中的品种改善与资源配置。第三，要增加产品的科技含量并贯穿于产前、产中和产后的全历程。以新西兰的国宝猕猴桃为例，该产品本是新西兰1904年从我国引进的，但人家经过精心培植不断改善品德，1952年起头外销到世界各地，每年可挣几亿美元。 实际上，无论是水果品牌，还是其它品牌，或多或少、或大或小都会出现危机，因此远卓品牌机构觉得，水果行业要抓住时机，找对策略，齐心协力，努力塑造品牌，以化解有可能出现的危机。 进一步来说，国内水果企业面临着内忧外患的地步。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额