营销高管：方向比方法更重要.docVIP

营销高管：方向比方法更重要 战略是成功战术的一致化！企业战略无疑是企业成功最首要的因素。成功战术最首要的是符合战略方向！ 企业高管大抵有两种心态： 一、反战必胜。重视战术法子，常常喜爱有神来之笔，化腐烂为神奇。 二、以企业战略目标为准，明白战略性战术失败的价值。 两种同为智者，但是第一种营销高管属于点子型将才，第二种却属于型帅才。第一种营销高管如同项羽，战无不胜却迷失了战略方向。第二种如同曾国藩，屡战屡败因为战略方向清楚而屡败屡战，最终取得全面成功。明白企业长远战略目标，接管战略性战术失败的效果。 中国式营销在很长一段时代，很多常有神来之笔的点子型专家叱咤风云。取得了一个又一个战术性成功而长期津津乐道。在中国式营销取得一些成绩之后，企业创造点子型专家江郎才尽风光不再。因为企业过了成长期之后，更加需要调剂战略来指引方向。所以成功的一线企业有了战略性战术亏损产品。如，康师傅的福满多方便面，格兰仕的入门级微波炉。依赖这些战略性战术亏损产品，挤压寻衅者的生存空间。而这些往往就是一线企业和二线企业的区别。所以在一线企业里更加器重整体效果，没有个人好汉。二线企业更加器重的是局部战争的成功，多依附个人好汉。因为所处行业地位的不同，两种效果都无可厚非，只是源于地位不同，不同时代偏重点不同。就像一个贫困消瘦的人能够吃到一顿大餐感到幸福无比，一个富贵肥胖的人为能够少吃一点而瘦身感到更