金融品牌的战略与管理.docVIP

金融品牌的战略与管理 随着市场的不断发展与变更，金融产品日益丰厚，与此相干的保险，基金，债券，不断通过银行进行销售，银行业与老百姓的关系越来越密切，其对私业务的领域越来越广，越来越深入，这使得过去银行业只对公服务，服务情势一边倒的状态，彻底转变了。对公业务的情况是，企业融资，贷款顾客永远是求着银行的，而且国有银行也就哪么几家，市场意识远远不够，意识不强，他们没有品牌也一样发展的很好。 最近，一个国际银行评级机构穆迪称，中国工商银行径世界最大银行，说首要有三个因素促成： 一、客户对该行有坚定的信心； 二、风险偏好不同于美国的银行； 三、所有权结构与美国同行不同，工行多数股份由政府持有； 很显然，我们从这三个因素来看，工商是缘于中国这个磅大市场造就的。品牌因素并没有什么作用，如果还有这样一个相类的市场和政府背景的银行，就没有这样的效果了。我信任，随着市场竞争的深入，大并不等于强，类似于工商这样的传统企业，像以上这样效果是难以出现了，它们必将面临与品牌的难题。 事实上，只要银行业起头零售，就需要营销与品牌的管理，这是市场的需求和必定。 现在，银行面对普通百姓的产品越来越多，除了国家银行，非公银行，股份制银行，中小金融服务机构，乃至小额贷款公司纷繁涌现，市场的竞争关系就更明显了，不仅银行的品牌很首要，其服务，产品，管理都变得和过去完整不同了。并且随着这种营销竞争的升级，品