- 17
- 0
- 约2.64万字
- 约 43页
- 2016-08-22 发布于贵州
- 举报
银行业务发展部经理岗位竞职演讲
银行业务发展部经理岗位竞职演讲
精彩导读:协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制
各位领导、同事们:
大家好!我今天竞聘业务发展部副经理一职
我现年**岁,大专文化程度。**年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。
业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。
如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。
(二)协助业务
您可能关注的文档
最近下载
- 2010-2023历年北京市春季普通高中会考物理试卷.docx VIP
- 美国语文 12-18岁 中英文对照版.pdf VIP
- 安全网、安全帽、扣件、钢管合格证及检验报告.docx VIP
- 2025-2030美国膳食指南中文版.pdf VIP
- 9宫格数独专项练习题(每日一练,初级、中级、高级各20套题).docx VIP
- 2026年市场协同发展的利益分配与协调机制研究.docx
- 小学数学巧算24点专项练习题(每日一练,共25份).pdf VIP
- 小学数学巧算24点专项练习题(每日一练,共9份).pdf VIP
- 《2026版CSCO胰腺癌诊疗指南》内科更新内容解读.docx
- 阅读题中常见逻辑关系设错讲练(教师版).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)