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浅谈绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用 　　摘 要 人力资源管理关系到企业发展的前景，也从某种程度上决定了企业的内部竞争力。因此，人力资源管理在现阶段得到了越来越多的重视。绩效管理，是提升人力资源管理效率的重要方法。笔者结合自身在国有企业内部的工作经验，针对绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用，提几点看法。 　　关键词 绩效管理 国有企业 人力资源 　　绩效管理，企业内部为了达成预定的组织目标而进行的目标制定、标准评定、目标提升的过程。通过绩效管理能够在有限的时间段内提升员工的工作积极性，提升团队的整体竞争力，因此绩效管理已经普遍应用于企业管理体系中。 　　一、绩效管理在国有企业人力资源管理中发挥的作用 　　目前，绩效管理在国有企业人力资源管理活动中发挥的重要作用主要集中表现在以下几个方面： 　　（一）提升个人与团队的竞争力 　　绩效考核对团队与个人的绩效情况进行评定与分析，在无形中将团队与个人的能力划分了等级。国有企业与民营企业、混合所有制企业相比规模较大，职工人数众多，通过绩效考核能够为国有企业选拔优秀的团队管理者、优秀技术人员。同事，通过实施绩效管理，企业内部能够形成一种积极的能力竞争氛围。通过设置绩效考核环节，将团队、个人利益与考核成绩相挂钩，进而提升员工的工作积极性与主动性。 　　（二）优化业务、管理流程 　　绩效考核对团队与个人的业绩提出