安全文明施工体系及职责.doc

安全生产委员会 为保证项目部生产、经营等工作顺利进行，促进生产发展，加强安全管理，项目部决定成立安全生产委员会。 主 任：副主任： 员：年 月 日 安全生产责任制各级职责 1、项目经理安全职责： 1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关安全规定。及时阅批安全生产文件、通报，并负责组织贯彻落实。 1.2项目经理是工程项目的安全第一责任者，对安全施工负全面领导责任。 1.3主持“项目安全管理委员会”的工作。组织召开并主持“项目安全委员会”会议（安全工作例会），及时研究、协调解决安全施工、文明施工及环境保护中存在的问题。 1.4 审定项目安全计划。督促安全技术措施经费的及时提取和正确使用。督促将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标。 1.5督促总、分承包商“安全奖励专用基金”的建立和使用，负责推行安全施工与经济挂钩的管理办法，对安全工作做到重奖重罚。 1.6组织领导安全施工大检查，总结、推广安全文明施工经验。 1.7按照“四不放过”的原则，参加或组织重伤以上事故的调查处理工作。 2、施工经理安全职责： 2.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关安全规定。授权阅批安全生产文件、通报并负责组织贯彻落实。 2.2 对项目工程的安全工作负直接领导责任。督促、协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。 2.3 负责组织编制项目安全计划，经审批后认真组织实施。督促有关部门对项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大和危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 2.4 参加或授权主持项目安全委员会会议，及时研究、协调解决安全施工、文明施工及环境保护中存在的问题。 2.5 参加或组织项目安全施工大检查，对查出的问题督促责任单位实施整改，及时消除事故隐患。组织对频发性事故的原因分析，检查、督促防范措施的落实。 2.6 负责监督、协调对分包单位的安全管理。在与分包单位签订承发包合同前，组织对其进行安全资质的审查。 2.7 负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。 2.8 按照“四不放过”的原则，参加或组织重伤以上事故的调查处理工作。负责督促预防事故重复发生的防范措施和事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书” 2.9 经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖励办法。每月参加一次班组一级的安全情况分析活动。 组织对频发事故原因的分析，督促防范措施的落实。负责安全设施的研制和推行工作。 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。项目部安监负责人职责 在的领导下，按照项目部规定和上级要求，负责搞好安全监察工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作，组织制定本单位安全施工制度的实施细则，并负责监督执行。 组织检查施工现场安全技术措施的贯彻实施和工器具的使用。负责特殊危险作业安全技术措施的审核批准，并检查实施情况。 组织制定开展安全活动的计划与措施，组织或参加季节性、专业性或联合性安全大检查。 定期组织召开安全专业会议，研究解决安全工作存在的问题，总结推广安全、文明施工的好经验。 及时向上级公司反馈安全信息，及时转发上级有关安全工作的指示、事故通报等。 参加施工组织审查和重大施工项目安全施工措施的审查。 深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，解决安全、文明施工中存在的问题，制止和处罚违章作业，违章指挥行为。 做好外协单位的安全管理工作，定期召开外协单位安全工作例会，及时解决安全施工中存在的问题。 组织和参加死亡、重伤及重大机械、设备事故的调查与处理。监督指导事故单位提出预防事故重复发生的措施和改进建议。 对事故统计的及时性、准确性、完整性负责。专业公司经理是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全施工负直接领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，根据项目部的年度安全目标计划，组织制定本单位年度安全目标计划的具体措施，按专业公司控制轻伤、班组控制违章和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保专业公司安全目标实现。 组织实施项目部下达的安全技术措施计划，并按时组织编制本单位的安全技术措施计划，经审批后组织实施。 参加或组织制定重要施工项目的安技措施，并对措施的正确性、完整性承担相应的责任。 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 负责组织对跨班组施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重要的施工项目应亲临现场监督施工。 领导支