安全检查技巧.pptVIP

通过在工作现场对人的安全行为和不安全行为的观察与沟通来尽可能减少事故和伤害。 关键在与:观察员工工作的进行并与其沟通讨论 鼓励安全工作行为，使其成为可持续性的良好习惯 及时阻止并纠正不安全行为，改变员工的认识与行为 安全观察圈－－五步曲 安全观察注意事项 观察五步曲的含义： 决定 － 要注意员工如何遵守程序 停止 － 在较近的地点止步 观察 － 员工如何进行工作，并特别注意工作的进行与安全程序头10－30秒内会消失的不安全行为 沟通（行动） － 与他们谈论程序，特别注意他们是否知道并了解程序，非责备原则 报告 － 利用检查表来完成报告 观察的目的 明白你对你的员工的安全表现负责 设立你对员工的最低标准 安全与其他要素等同重要 对不安全行为的立即纠正 采取行动防止再发生 让员工了解不安全行为的危害性 你的判断力是讨论安全与否的关键 整体观察的技巧 一个整体的安全观察需要你用你的感官来识别安全行为和不安全的状态 整体观察步骤包括: 看（Look) –看上面 (Above)，下面 (Below), 后面 (Behind) 以及里面(Inside)(ABBI) 听 （Listen）－ 任何不寻常的声音 闻 （Smell）－ 任何不寻常的味道 触 (Feel) – 任何不寻常的温度或振动 核心沟通技巧 与员工交谈 提出问题，并聆听回答 采取询问的态度，询问“如果一旦有意外发生，将会发生何种伤害？”以及“如何使工作进行地更安全？” 非责备原则，激励原则 双向交流 赞赏他的安全行为 鼓励他持续的安全行为 了解他的想法,和安全工作的原因 评估他对自身角色和责任的了解程度 找出影响他们想法的因素 培养正面与员工交谈工作的习惯 了解工作区各种不同工作所涵盖的各种安全事务 怎样谈? 请停下你手上的工作 我很高兴看到你如此注意安全 我可以从你这学到一些经验 如何更安全的方式完成这份工作 一对一或公开表扬或奖赏 和不安全行为员工怎么谈 请停下你手上的工作 我关心你的安全 告诉我有关你的工作 可能会发生什么事 你是否有什么相关的问题 如果不安全行为发生,你也许会受伤 你知道为何遵守规定的重要性吗 我的建议 一对一 得到员工的承诺并表示感谢 怎样谈 可以耽误你几分钟吗 可以介绍一下你在进行的工作吗 你的工作需要哪些PPE？PPE是否状况良好？是否受过PPE使用的训练？ 怎样的工作位置才安全？ 如果一旦…可能会发生什么事 怎样做才能保障更安全? 间接原因 知识或训练不足 相信意外不会发生在自己身上 习惯 公司未提供PPE 没有人指正不安全行为 强调自己的独特 生产力、舒适、品质比安全更重要 安全与不安全的行为都要给予同等的重视 如果只纠正不安全的行为，你所传达的信息是安全只有在发生违规的情况时才是重要的 如果对安全与不安全的行为都给予同等的重视，那么你责任区的员工就会了解你对安全的重视 因此既纠正员工的不安全行为，同时更重要的是表扬员工的安全行为 * Safety 观察 停止 沟通 报告 决定 *