工作安全分析(JSA)培训-20151111.pptx

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工作安全分析(JSA)培训-20151111

工作安全分析 (JSA)培训 员工掌握工作安全分析(JSA)工具 提高员工识别风险、控制风险的能力 培训目的 工作安全分析(JSA) 是一个识别作业过程中潜在的危害因素, 进而提出控制措施, 从而避免或减少伤害事故发生的工具。 什么是工作安全分析(JSA) ? 工作安全分析(JSA) 有什么优点? 识别作业过程的风险,制定预防措施,避免伤害事故发生; 让更多的一线员工真正参与安全管理; 员工可以直接和直观的了解与自身工作有关的危害和防范措施; 制定操作性较强的工作指导书或SOP; 养成思考如何安全工作的习惯 执行工作的人及其主管(员工、班长、主管) 具备安全知识的人(安全人员) 具备技术性知识的人(技术、维修) 哪些工作适用JSA ? 谁应该参加JSA? 新工作或变更后的工作; 非常规或不经常做的工作; 高事故或隐患频率的工作; 须被标准化的工作; JSA的步骤 1、识别工作任务 2、分解工作任务步骤 3、识别每一步的危害 了解每一步骤涉及的工具、材料、环境和设备 – 要使用的工具和设备 – 要工作的对象 了解每一步骤涉及的人员 – 新员工、老员工、承包商 – 参观者 – 公众 充分考虑三种状态 – 正常 – 异常 – 紧急 危险类型 4、评估每一危害的风险 风险 =可能性 x严重性 风险矩阵 工作安全分析表 5、制定风险控制措施 消除(如蒸馏塔外壳更换成不锈钢材质,消除了被腐蚀的风险) 替代(如用吨袋投料替代小袋投料) 工程控制(如加联锁) 管理控制(如培训、程序) PPE(如接触化学品穿戴防化手套) 控制效果依次降低 分组实践 提取: 提二混料罐上游绞笼接料操作 发酵: 发酵拌料罐进罐清理操作 ? 基于经验 JSA 由一组人对工作进行 分析. 分析的结果在很大程度上取决于这些人对工作和安全的认识 以及知识和经验 ? 不够系统全面 JSA 只能进行定性分析, 不能定量评估危害发生的可能性 JSA的局限性 ? JSA是控制作业过程中危险的有效工具 ? JSA把一项作业分成若干步骤 分析每一 步骤可能的风险, 提出相应的控制措施. ? JSA本身不能控制事故的发生 它需要作 业人员切实贯彻实施JSA要求的各项控制 措施. ? JSA有它的局限性 做JSA的人越有经验 认识的风险越全面 总结 The End 结束

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