SAP-06奖励和惩罚措施管理程序_B.doc

目的 为使员工守法守纪、积极工作特制定此程序。 范围 本程序适用于全体员工。 责任 各部门主管注意观察员工的表现，对员工犯错的要及时纠正，对表现良好的员工应及时给予肯定和鼓励。 人事部: 负责执行惩罚措施。 员工代表: 负责监察本公司所采取的惩罚措施，必要时向本公司管理层进行沟通。 定义：无 参考文件 《劳动权益保障规定》 《劳动法》 程序 6.1奖励：以下情况可对员工给予适当奖励： .1.1员工提出的意见或建议或做出的行动维护了工厂的利益，口头/书面表扬/奖励/加薪/晋升。 .1.2员工提出的意见或建议或做出的行动可缩短生产流程、降低成本，口头/书面表扬/奖励/加薪/晋升。 .1.3员工品德高尚、表现一贯良好，口头/书面表扬/奖励/加薪/晋升。 .2惩罚：以下情况可对员工给予相应惩罚： .2.1有以下行为者给予口头警告：乱扔垃圾、上班时穿着不合要求、不按要求佩戴劳保防护用品、迟到早退、打卡时插队。 .2.2有以下行为者给予书面警告;随地吐痰、旷工、车间内吃东西及工作时间或休息时间与他人争吵影响恶劣。 .2.3有以下行为者给予计小过一次；工作时间睡觉或有看报纸等其它怠工行为；私自使用、损坏公司财物，除按价赔偿外记小过一次。 .2.4有以下行为者给予计大过一次，车间生产楼内吸烟、私拉电源、酗酒、赌博、易燃易爆物品带车间、私自携带公司财物出厂记大过一次。 .2.5累计3次书面警告计小过一次，累计3次小过计为大过一次，累计大过3次即结清工资解雇。 .2.6有偷盗、斗殴或其它违法行为一律解雇处理。使用罚款、扣奖金、降级、停工等经济手段对员工进行惩罚。但员工造成公司的财产损失而做出的赔偿除外。。 所有相关的惩罚措施必须以书面记录并由人事部负责保存。 如受罚员工对本公司惩罚措施及处理方法不满，参照《员工投诉程序》提出上诉。 记录 相关惩罚记录 建邦针织有限公司 SA8000:2008社会责任标准 文件编号： SAP-06 版 本： B 奖励和惩罚措施管理程序 生效日期： 2009-09-01 页 码： 2 /3