工程质量奖罚协议.docVIP

目 录 第一章总则 １ 第二章 奖励标准 １ 第三章 处罚标准 ２ 工程质量奖罚制度 第一章总则 第一条 为贯彻分公司的质量理念，根据***建设集团有限公司下达的《质量管理手册》、****华东区域地产公司第三方检测奖罚办法及本项目评选江苏省优质结构目标，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施工蓝图，特制定本制度。 第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的劳务队组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。 第二章 奖励标准 第一条 在****集团举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数高于85分的，对相关班组及个人进行奖励，奖励办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共奖励40000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共奖励5000元（根据出力情况给予合理分配），项目部质量基金会奖励5000元（主要用于平时的质量整改突击及安全文明施工）。 第二条 在****举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数区域排名前5名，且得分高于80分的，对相关班组及个人进行奖励，奖励办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共奖励25000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共奖励3000元（根据出力情况给予合理分配），项目部质量基金会奖励2000元（主要用于平时的质量整改突击及安全文明施工）。 第三条 在****举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数在同一期兄弟单位中排名第一名的，对相关班组及个人进行奖励，奖励办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共奖励12000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共奖励2000元（根据出力情况给予合理分配），项目部质量基金会奖励1000元（主要用于平时的质量整改突击及安全文明施工）。 第四条 在****举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数在集团的排名位于前5名的，对相关班组及个人追加奖励，奖励办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共奖励40000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共奖励5000元（根据出力情况给予合理分配），项目部质量基金会奖励5000元（主要用于平时的质量整改突击及安全文明施工）。 第五条 主体优质结构评选中，顺利评选江苏省扬子杯称号的，木工、泥工班组各奖励1元/建筑平方。 第六条 主体优质结构评选中，顺利评选江苏省扬子杯称号的，相关栋号长及施工员共奖励15000元（根据贡献程度给予合理分配），相关班组质量负责人各奖励5000元。 第七条 工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，顺利评选优质结构评选的，一次性奖励骨干资料员5000元，辅助资料员2000元。 注：第一条、第二条、第三条不重复奖励，优先级为第一条、第二条、第三条。 第三章 处罚标准 第一条 在****举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数低于75分的，对相关班组及个人进行处罚，处罚办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共处罚25000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共处罚2000元（根据不出力情况给予合理分配）。 第二条 在****举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数在同一期兄弟单位中排名倒数第一名的，对相关班组及个人进行处罚，处罚办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共处罚12000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共处罚1000元（根据不出力情况给予合理分配）。 第三条 在****举行的季度第三方检测中，实测实量结果分数在集团的排名位于后5名的，对相关班组及个人追加处罚，处罚办法为：木工班组、泥工班组及钢筋班组共处罚80000元（根据每次检测实体的比例分配到各班组），栋号长、施工员共处罚5000元（根据不出力情况给予合理分配）。 第四条 对单位工程内的各类质量问题，栋号长及施工员有权向施工班组提出整改意见，如果班组不在规定时间内整改的，栋号长及施工员可对班组进行50～1000元的罚款，此罚款金额在当月班组生活费领取过程中直接扣除，扣除的金额立即以现金的形式存于本项目部基金会（此比基金用于今后质量问题的整改）。 第五条 工程出现质量事故的，项目部对责任主体进行1000元以上罚款，罚款上限数额为质量事故造成的直接经济损失及公司名誉损失。 第五条 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，项目部给予相关班组2000元/次的罚款。 注：第一条、第二条不重复处罚，优先级为第一条、第二条。 **楼栋号长： 木工班长： **楼栋号长： 泥工班长： 项目负责人： 钢筋班长： 项目总负责人