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工程建设监理问答总汇 一． 1.项目监理机构对其后安排是否妥当，分析如下： 妥当 不妥当。正确做法：总承包单位调整的施工组织设计，再报项目监理机构，由总监理工程师审查签认。 不妥。正确做法：由监理工程师主持修订监理规范。 不妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 不妥。正确做法：由监理工程师主持整理监理资料。 2．不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议依据。 3.不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。 程序：项目监理机构（*或总监理工程师）审查总承包报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签字。 4.不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。 费用损失由建设单位承担。 二． 1.招投标的有关问题： （1）给工程招投标过程有以下不妥之处： A.对省内外的投标人提出了不同的资格要求。 理由：招投标法规定,对于公开招标应平等的对待所有投标人，不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。 B.投标截止时间现开标时间不同。 理由：招投标法规定，开标应在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 C．有招标办主持开标会。 理由：招投标法规定，应由招标人或其代理人主持开标会。 D．乙承包单位提交投标保证金的时间在投标截止时间之后。 理由：投标保证金是投标保证书的组成部分，应在投标截止日前提交。 （2）招标人投标失败造成投标单位的损失不予赔偿。 理由；招标公告在合同法律关系中属于要约邀请，要约邀请并不是合同成立过程中必经的程序，它是当事人订立合同的预备行为，在法律上无需承担责任。 2.总监理工程师应做如下工作： （1）工程质量事故发生后，总监理工程师签发《工程停工令》。并要求施工单位停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。 （2）要求施工单位采取必要措施，防止事故扩大并保护好现场。 （3）要求质量事故发生单位在24小时内写出质量事故报告，并按类别和等级向相关的部门上报。 3.质量事故调查组应由市、县级建设行政主管部门组织。理由：因此事故属于一般事故。 监理单位可以参加事故调查组。理由：事故若无监理责任，监理工程师可应邀参加调查组，若监理方有责任，应予以回避，但应配合调查组工作。本例监理方无责任。 4.质量事故技术处理方案一般应委托原设计单位提出，其他单位提出的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。 技术处理方案核签后，总监理工程师应： 要求施工单位制定详细的施工方案，并审核签认。 对质量事故的技术处理、施工质量进行监督、检查。 对技术处理结果组织检查、验收、签认。 要求负事故责任的甲承包单位编写事故处理报告。 签发《工程复工令》 5.（1）建设单位与甲承包单位所签协议具有与施工合同相同的法律效力。 理由：在建设工程施工合同协议与通用条款中规定，在合同改选过程中双方所签订的工程洽商、变更等书面协议或文件都构成对双方有约束力的合同文件，将其视为协议书的组成部分。 （2）法院不予受理加承包单位的诉讼请求。 理由：仲裁与诉讼均是合同争议的解决方式，但二者只能选择其一，只有在合同中没有约定仲裁协议的情况下，才能以诉讼作为解决争议的最终方式。同时，仲裁具有一裁终局的原则。 三． 1.对乙工程出现的问题监理应做如下处理： （1）总监理工程师对乙工程施工单位下达《工程暂停令》，要求其重新委托有资质的检测单位进行检测。 （2）检测合格后，再进行验收。 （3）验收符合要求后，施工单位提出复工申请，总监理工程师下达复工令。 2.监理单位检查的内容有以下几点： （1）审查建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件。 （2）审核建筑起重机械安装单位、使用单位的资质证书，安全生产许可证和特种作业人员的特种操作资格证书。 （3）审核建筑起重机械安装、拆除工程专项施工方案。 （4）监督安装单位执行建筑起重机安装、拆卸工程专项施工方案情况。 （5）监督检查建筑起重机械的使用情况。 （6）发现存在生产安全事故隐患的。应当要求安装单位、使用单位期限整改，对安装单位、使用单位拒不整改的，及时向建设单位报告。 四． 1.开工前所处理的几项工作： （1）总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。 理由：根据建设工程监理合同对于监理人的权利规定，监理人无权修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位图书意见和建议的权利。 （2）总监理工程师指派策测量员进行复检不妥。 理由: