(word)人力资源规划指导.docVIP

人力资源规划指导 人力资源规划对于企业吸引、保留人才、增强核心竞争力、提高员工的忠诚度和敬业度等都至关重要。完善的人力资源规划可以帮助企业留住合适的人才，在企业内部营造良好的工作环境以及成为企业未来发展的助动力。 一般来说，完善的人力资源规划包括了继任计划与管理，就是用系统的方法确定关键岗位的后继人才，并对这些后继人才进行开发，根据公司发展当前以及未来的发展战略进行培养的整个过程。本文将帮助你制定一套与公司战略目标相一致的缜密的人力资源规划方案。 1.什么是人力资源规划？ 人力资源规划是分析企业现在以及未来人力资源需求的过程。当谈及人力资源规划的时候，一般都是在研究企业如何确定以及部署人力资源来实现企业的战略目标、人员编制以及其在人力资源业务中的首要位置。 简单地来讲，人力资源规划包括招募合适的员工，在企业内部营造良好的工作环境，增强企业的核心竞争力来确保企业未来的成功。 人力资源规划是建立和持续不断改善企业的核心竞争力的重要基石，也是整合企业资源的重要一步。除此之外，整合的企业资源还需要考虑财务、信息科技管理、后勤管理、企业内部沟通等等其他要素。 一般来说，企业未来发展的需要是多种多样的。因此，在人力资源规划的过程中，制定一种适用所有需要的人力资源方案的想法是不切实际的。企业需要从自身发展战略以及人力资源现状出发来制定适合自己的人力资源规划方案。 为了从战略的角度对人力资源进行规