-4-25优化采油产一线工作制度,提高劳动生产效率.docVIP

优化采油生产一线工作制度 提高劳动生产效率 【核心内涵】 “夜巡制”是采油单位以加强油气水井管理水平和提高劳动效率为目的，通过对采油生产一线站点夜间的驻站值守改为统一夜巡的方式，来实现节约用工、提高管理水平的工作制度。 【应用范围】 【】目前，由于公司油气生产规模偏低，人员队伍呈现总体冗员状态。一方面二三线等后勤人员由于工作量不饱满，以及老弱病残员工较多，造成后勤人员冗员另一方面，由于十几年来企业新增用工补充有限，生产一线关键岗位出现人员接替断档的现象，二三线等后勤人员由于年龄、技能等，不能有效调剂补充生产一线岗位，生产一线缺员矛盾日益突出。在当前集团公司严格控制用工总量，不宜规模招录补充用工的情况下，既要保证公司正常生产经营业务的用工需求，同时还要支持西部大庆建设，输送部分生产一线骨干到长庆油田劳务外输为解决用工需求的矛盾，各油气生产单位积极开展劳动组织方式与生产运行工作制度改革，保障公司自有业务和劳务外输的用工需要，促进劳动效率的提高。【】所谓夜巡制，就是将原来的四班三运转工作制改为两班工作制，即8点至16点设采油工，16点至8点设夜巡工。夜巡工工作16小时，休息32小时。采油工每人5～6口油水井，负责巡回检查，录取资料，油井维修保养，清洁卫生，油井清蜡，热洗等项工作。夜巡工每人管12～15口油井，负责检查油井工作是否正常，发现抽油机井停电后及时起泵，保证油井正常生产。目