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定额发料管理办法 定额发料是控制物资材料消耗，提高经济效益的有效手段，是物资管理的一项十分重要的工作，需要各级领导的高度重视，及各部门间的通力协作。为了明确奖罚，控制成本，根据扶余制梁场制梁的实际情况，特制定此定额发料管理办法。 第一、材料消耗定额的制订 1、工程开工前，梁场工程技术部必须事先根据施工图纸，确定物资材料定额消耗的名称、规格型号、技术标准、损耗率等信息，编制《定额消耗表》并由总工审核，经场长批准后交于物资部门执行。 2、物资部门接收到材料定额表后，应根据此表制定相对应的《限额发放表》。 第二、定额材料的发放 1、每次工班进行领料时须有工序技术员开据《限额发料单》，保管员进行核对后发放。 2、材料发放时必须严格按照材料消耗定表（附后），进行发放登记。 第三、材料的发放流程 2.1各工班领料时由现场技术员填写定额发料单，由物资发料员依据技术部门提供定额表进行发料。 2.2技术员应按材料定额表限定的物资品名、规格、数量，向工班交底，并向工班宣传解释定额发料的有关注意事项。 2.3分工班登账，并做到日清月结。 2.4每月根据完成的工程量计算出应耗量和实耗量。核算节超，并根据节超量扣去代用值，计算出奖惩额，填制定额发料核算明细表。 2.5施工完后与工班核实后，编制定额发料核算汇总表及节超分析，送梁场工程技术室、计财室、物资设备室会签，领导审批后实行节超奖罚。 第二、定额的调整