工时定额编制、修订与管理--PPT.ppt

《工时定额编制、 一、劳动定额的基本概念 一、劳动定额的基本概念 一、劳动定额的基本概念 一、劳动定额的基本概念 一、劳动定额的基本概念 二、定额管理的职责 三、劳动定额的术语和定义 三、劳动定额的术语和定义 三、劳动定额的术语和定义 三、劳动定额的术语和定义 四、定额工作的目标 四、定额工作的目标 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 五、 工时定额的编制 六、工时定额的补贴和调整 六、工时定额的补贴和调整 七、 一次性产品零件的估工规定 七、 一次性产品零件的估工规定 八、 工时定额制度的实施 八、 工时定额制度的实施 八、 工时定额制度的实施 八、 工时定额制度的实施 九、工时记录及汇总 九、工时记录及汇总 九、工时记录及汇总 定额工作是企业管理重要的基础性工作，是衡量各车间、部门管理有效性的重要方面，各级管理人员务必高度重视，协同配合，努力提高定额管理工作水平。 3. 工时定额统计表式和责任部门及人员 A、生产日报，由车间统计员负责按天记录，不能事后追记。 B、车间月度工时汇总表，由车间统计员和制造部统计员按月负责填报和审核。 C、各车间工时月汇总表由制造部统计员负责填报。 4. 各种工时统计报表的