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- 2016-08-23 发布于贵州
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中国·安阳国际商贸项目《薪金发放制度》6.9
中国·安阳国际商贸城项目
营销中心薪酬管理制度
二0一四年六月
目录
总则 3
一、薪酬组成 3
1.1、底薪 3
1.2、补助 3
1.3、全勤奖 3
1.4、业绩奖罚 3
1.5、年终奖 3
二、佣金制度 4
2.1 个人佣金计算方法: 4
2.2 公司公佣计算方法及发放: 4
2.3 退房佣金计算规定: 4
2.4 离职佣金计算规定: 4
2.5 佣金的发放 5
三、定、退房制度 5
3.1 定房 5
3.2 退房 6
四、客户确认及佣金发放制度 6
五、其他 7
总则
为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制,特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。
一、薪酬组成
由于销售工作的特殊性,销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成:
薪酬 = 底薪+补助+全勤奖+提成佣金+业绩奖罚+年终奖奖励。
1.1、底薪
试用期员工底薪:1200元/月,试用期3个月。试用期为带薪培训,经考试合格后转为正式员工(若该员工试用期表现出色可提前转正)。
正式(转正)员工底薪:1500元/月。
1.2、补助
因工作需要,公司提供餐补9元/人/天(按实际出勤天数计算)、通讯补助50元/人/月,员工当月生日补助50
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