中国·安阳国际商贸项目《薪金发放制度》6.9.docVIP

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  • 2016-08-23 发布于贵州
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中国·安阳国际商贸项目《薪金发放制度》6.9.doc

中国·安阳国际商贸项目《薪金发放制度》6.9

中国·安阳国际商贸城项目 营销中心薪酬管理制度 二0一四年六月 目录 总则 3 一、薪酬组成 3 1.1、底薪 3 1.2、补助 3 1.3、全勤奖 3 1.4、业绩奖罚 3 1.5、年终奖 3 二、佣金制度 4 2.1 个人佣金计算方法: 4 2.2 公司公佣计算方法及发放: 4 2.3 退房佣金计算规定: 4 2.4 离职佣金计算规定: 4 2.5 佣金的发放 5 三、定、退房制度 5 3.1 定房 5 3.2 退房 6 四、客户确认及佣金发放制度 6 五、其他 7 总则 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制,特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。 一、薪酬组成 由于销售工作的特殊性,销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成: 薪酬 = 底薪+补助+全勤奖+提成佣金+业绩奖罚+年终奖奖励。 1.1、底薪 试用期员工底薪:1200元/月,试用期3个月。试用期为带薪培训,经考试合格后转为正式员工(若该员工试用期表现出色可提前转正)。 正式(转正)员工底薪:1500元/月。 1.2、补助 因工作需要,公司提供餐补9元/人/天(按实际出勤天数计算)、通讯补助50元/人/月,员工当月生日补助50

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