研究·开发部门的安全卫生.docx

第一特辑研究·开发部门的安全卫生 在进行一项业务的研究·开发时，视业务的性质而定，有些业务存在很多不稳定因素，所以安全卫生管理有时很难进行。另外，如果太注重研究成果，一眼就可以看出这项业务是在安全卫生管理欠缺的条件下进行下去的。因此，有必要提升研究·开发负责人员的安全卫生意识，使合适的安全卫生管理机制得以实施。 那么，现在就介绍一下在研究·开发部门工作的员工们的特性，以及运用这些特性在安全卫生管理的状态、运营方式等方面取得成果的企业、大学的实际案例。总论 研究·开发部门的安全卫生管理 中央劳动灾害防治中心 管理体系审查中心/元 事例1电气研究部门的人才培养 “安全”最优先的职场规则 电气化学工业 电气技术革新中心 管理部 花原 勇Profile曾在旭硝子公司的工程中心从事有关玻璃设备的开发以及新工厂的建设等工作，2004年开始在CSR工作室领导AGC安全卫生小组，向日本、亚洲、欧美等地区普及器械安全、危险性评估等知识以及日常的安全活动。总论 研究·开发部门的安全卫生管理中灾防 管理体系审查中心/元 旭硝子（公司） CSR风险管理汇总小 组 专家高岗 弘幸安全卫生管理中研究部门的特性企业为了今后的可持续发展，都设置了用于开发·改良新产品的研究开发部门。我所在的旭硝子公司也存在着包括中央研究所在内的许许多多研究部门，每日都在进行新产品的研究开发。那么我现在就以旭硝子的研究部门为例，来探讨一下研究部门的安全卫生管理。 首先，我本人认为，中央研究所和公司的各个研究开发部门（统称为研究开发部门）的安全卫生管理必须和制造部门区分开来。 下面就来列举研究部门与制造部门之间主要的几点差异，以中央研究所的安全卫生活动为主。1.研究部门的研究人员学历一般都很高，甚至拥有博士学位。因此，他们自尊心强、独立性高，不习惯与同事一起进行各种集体活动。不止如此，在安全卫生活动方面，也经常独断专行。2.平日里，非稳定性作业的研究开发如果在没有接到直接指示命令的情况下是不能完成的。因此，相对于制造部门的多工程承包，研究部门更多的则是派遣研究人员。原公司和派驻地的安全卫生管理的分担有派遣法决定，但是，原公司对于安全卫生管理有时也并不十分重视，因此有必要确保派驻地的安全卫生管理的实施。3.与大学的研究室不同，由于研究部门的实验设备一部分是研究人员自制的，特殊的设备则是由被指定公司所承包的，因此在研究部门并没有形成统一的安全意识。另外，有时候很难实施在设计危险性评估、残留风险情报的传达等方面的最新机械安全方针。4.与制造部门相比，研究部门的氛围更为自由，给人一种还在大学研究室学习的感觉。让他们觉得只要做好自己的研究就可以了，因此导致了研究部门的安全卫生管理活动很难活跃起来。5．弹性工作时间一般出现在上司很难对员工进行出勤考察的情况下。因为每个研究主题不同，单独作业的情况很多，而且每个主题的研究时间也各不相同，因此，在多数情况下，我们都无法了解到研究人员的身体状况以及安全卫生管理现状。6.研究部门使用的化学物质种类比制造现场还要多得多，因此管理起来也相当困难。甚至有时候使用的新化学物质连SDS（安全数据表）都没有。7.研究开发的工作多数都是不稳定性工作，工作标准手册/步骤书都制作不了。再加上，很难把握危险评估的潜在危险源，无法制定相关政策方针。8．不比研究人员，研究部门的安全卫生负责人在工作方面取得的成就很难引起大家的注意。 接下来就从以上研究部门的特性来思考安全卫生管理活动。 中央研究所的工伤事故走势把旭硝子公司自建立以来所有员工、派遣出去的员工以及劳务人员等的工伤事故进行合计之后清点下来，发现工伤事故的发生次数正在逐渐减少。图1与表1是对过去8年间中央表1事故的类型演变（失误以上）研究所所发生的工伤事故的分析。在中央研究所里，发生的停业及以上的事故件数不多，僅伤（不及轻伤的小伤）非常多。从这里来看的话，比在制造现场的风险要小。　每一个项目单独分开来看其实风险并不大，但是风险的种类多，因此要进行整体的管理就不是那么简单了。停业及以上的事故类型中，跌倒的事故很多，也就是说大部分的事故都是日常生活事故。另一方面，微伤、僅伤、失误以及接触化学物质等的医药事故也不少，如果在加上接触高低温环境的情况则占了事故中的大多数。从研究的主题也可以看出，“化学物质的风险管理”就是其中的一个关键词。尤其是碱性物质入眼之后会留下严重的后遗症，甚至可能导致重大的工伤事故，因此需要特别注意。中央研究所的安全卫生活动事例领导的思想改革研究人员的安全意识并不一定很高，他们并不认为下属发生事故后要上司为他们的事故负责。在中央研究所，以所有的研究人员为对象，对他们进行安全义务教育，另外，每个岗位都要求他们制作“安全线管理图”，通过这些举措来提高领导者的责任意识。危险预测活动研究部门里大多都是