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- 2017-06-07 发布于重庆
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生产技术科日常管理制度11
生产技术科日常管理制度
为提高技术科人员的业务素质和敬业精神,监督采掘工程严格按作业规程及技术措施进行施工,做到技术服务于生产,确保矿井安全生产,特制定本制度。
一、一般规定
1、全科人员必须服从科长的统一领导,组员服从组长的安排。
2、做到团结协作,相互帮助,共同进步。
3、搞好室内卫生,物品摆放整齐。
4、严格遵守劳动纪律及矿有关规章制度。有事必须提前请假,并经科长及分管矿领导批准。
5、各组组长每周一向科长报告上周工作完成情况及下周工作安排,对未完成的工作必须说明原因。科长审阅后报分管矿领导。
6、各组组长月末写出本月工作总结,经科长审阅后于下月5号前报分管矿领导。
7、各组组长根据本组专业性质、工作内容制定每周学习计划,学习内容包括:《煤矿安全规程》(全科)、《煤矿测量规程》(测量组)、《煤矿地质规程》(地质组)、《矿井测量》(测量组)、《矿井地质》(地质组)、《采煤学》(采掘组)、《井巷工程》(采掘组)、《下梨园矿中腰线管理规定》(全科)、《下梨园矿作业工程(措施)管理规定》(全科)、各施工地点的作业规程(措施)(全科)、《煤矿防治水规定》(测量组)、《茂华公司安全质量标准化及考核评级办法》(全科)、下梨园矿地质报告(地质组)、《下梨园矿初步设计》及相关图纸(全科)、办公软件(全科)、市(区)政府部门、茂华公司及矿下发的文件(全科)等。分管矿领导、科长负责对学习进行辅导与
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