第12章 安全经济决策.pptVIP

第十二章 安全经济决策 1.安全经济决策的概述 教学重点 一、安全经济决策的概述 一、安全经济决策的概述 一、安全经济决策的概述 一、安全经济决策的概述 二、“利益-成本”分析决策方法 二、“利益-成本”分析决策方法 二、“利益-成本”分析决策方法 二、“利益-成本”分析决策方法 二、“利益-成本”分析决策方法 三、安全投资的风险决策方法 三、安全投资的风险决策方法 三、安全投资的风险决策方法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 四、安全投资的综合评分决策法 * * 2.“利益-成本”分析决策方法 3.安全投资的风险决策方法 4.安全投资的综合评分决策方法 教学难点 “利益-成本”分析决策方法 无 （一）决策的概念 指人们在求生存与发展过程中，基于对事物发展规律及主客观条件的认识和把握，寻求并选择某种最佳 (满意)准则和行动方案而进行的活动。 （二）决策的分类方法 根据决策系统的约束性与随机性原理分为： 确定型决策 非确定型决策 决策非确定型决策又可分为两类： 完全不确定型决策 风险型决策 （三）决策的特性 从属性 系统性 技术性 社会性 属于生产力的范畴 信息化 （四）决策的依据 经济技术发展总决策政策和法规的指导 决策机构和决策者的素养 决策者的需求 实际状况 （五）安全决策过程中几个值得注意的重要问题 资料的收集 选择合适的决策人 选用合适的决策方法 决策的反馈 决策的有序性、系统性、全面性、时效性 决策中的安全要点 （一）方法的基本原理与步骤 1、基本思路 （1）计算安全方案的效果 计算：R=U × P 式中： R——安全方案的效果 U——事故损失 P——期望事故概率 （2）计算安全的利益 计算：B=R0-R1 式中：B——安全方案的利益 R0——安全措施实施前的系统事故后果 R1——安全措施实施后的系统事故后果 （一）方法的基本原理与步骤 1、基本思路 （3）计算安全的效益 安全的效益可依据式计算：E=B/C 式中： E——安全效益； C——安全方案的投资。 （一）方法的基本原理与步骤 2、安全方案的优选决策步骤 （1）用有关危险分析技术，如FTA 技术，计算系统原始状态下的事故发生概率P0 （2）用有关危险分析技术，分别计算出各种安全措施方案实施后的系统事故发生概率P1 (i)，i =1,2,3…… （3）在事故损失期望已知的情况下，计算安全措施实施前的系统事故后果：R0= U×P0 （4）各种安全措施方案实施后的系统事故后果：R1(i)= U×P1(i) （5）计算系统各种安全措施实施后的安全利益：B(i) = R0-R1(i) （6）计算系统各种安全措施实施后的安全效益：E(i) = B(i)/C(i) （7）根据E(i)值进行方案优选，最优方案为max(E(i)) （二）举例 某企业进行安全综合措施改进其作业安全水平，初步设计了三种方案，试根据事故控制水平及其投资效益对方案进行优选。 1、原始状态下相关数据如下： （1）事故发生的概率：0.05 （2）轻伤严重度为1，重伤严重度为60，死亡严重度7500 （3）轻伤频率为100，重伤频率为30，死亡频率度1 2、实施的三种方案数据 第一种方案：事故发生概率：0.03，投资 1万元 第二种方案：事故发生概率：0.04，投资 0.4万元 第三种方案：事故发生概率：0.035，投资 1.1万元 （二）举例—计算 （1）计算原始系统事故损失期望： （2）三种方案实施后的系统事故后果 （3）计算三种方案实施后的安全利益B 分别为：148，94，141 （4）计算实施后的安全效益E(i)值： 分别为：148/1=148，94/0.4=270，141/1.1=128 （5）最优方案为：方案2 （一）风险决策的基本原理 风险决策也称概率决策。这是一种在估计出措施利益的基础上，考虑到利益实现的可能性大小，进行利益期望值的预测，以此预测值作为决策依据方法。具体步骤： 计算出各方案的各种利益Bij(第j种方案的第i种利益) 计算出各利益实现的概率（可能性大小）Pi 计算各方案的利益（共有m种利益）期望E(B)i 进行方案优选，最优方案max[E(Bi)] （二）举例 某煤矿设计出四种方案对瓦斯进行治理。有四种瓦斯涌出的状况需要考虑。四种方案、四种利益条件下