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电 子 挂 钟 机 芯 花纹 1 花纹 2 花纹 2 花纹 1 红 黑 电 池 特征件与可选件 钟 盘 指 针 盘 面 秒 针 短 针 长 针 钟 框 塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金) 金 属(压花） 金 属(平) 木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮) 配 不配 金 白 黑 金 通用件 特征件（基本组件） 可选件（必选其一、可选其一） 33 ERP概念和原理 “X”型 产品结构 按订单配置 （ATO) 聚 酯 精对苯二甲酸 氢 气 石 脑 油 乙 醇 醋 酸 对二甲苯 邻二甲苯 苯 涤纶短纤维 B 聚酯薄膜 D 涤纶长丝 C ( 联产品) ( 物料平衡 A+B+C+D=100% ) (芳烃装置) ( PTA 装置) A (聚酯 装置) 出厂产品 批流程 连续流程 包装材料 石化产品结构与生产流程 34 ERP概念和原理 (p136) 倒锥（V）型 产品结构 35 ERP概念和原理 冶金制品产品结构 w=.400 边角余料 w=600 t＝0.1 t＝0.5 t＝1.0 t＝2.0 板坯 方坯 板材 管材 型材 连铸 冶炼 废钢 合金 其它 “T”型产品结构 “工” 型产品结构 36 ERP概念和原理 不同形式的产品结构 A型 V型 X型 T型 机电产品 化工产品 按定单选择装配 冶金材料 ? 主 要 数 据 ? 需求信息 ? 物料清单(BOM) ? 工艺路线和提前期 ? 物料可用量 MRP 的原理与特点 ? 原 理 ? 基于时间坐标产品结构 ? 基于制造业通用公式的需求优先计划 ? 特 点 ? 优先级计划 ? 分时段计划 ? 快速修订的计划 37 ERP概念和原理 P.112 物料需求计划（MRP）与 能力需求计划（CRP）的关系 物料需求计划： 对象：物料 物料1 物料2 物料3 能力需求计划： 对象：工作中心 工艺路线1 工作中心1 工序10 工作中心2 工序20 工作中心4 工序30 工艺路线2 工序10 工序20 工艺路线3 工序10 工序40 工作中心3 工序30 工序20 38 ERP概念和原理 潜在 客户 主生产计划 ( MPS ) 物料需求计划 ( MRP ) 能力需求计划 ( CRP ) 执行物料计划 ( 加工、采购 ) 执行能力计划 (投入/产出控制) 物料清单 库存记录 工作中心 工艺路线 可行？ 预 测 合 同 可行？ 粗能力计划 ( RCCP ) 执行层 计划层 关键工作中心 （瓶颈工序） 资源清单 闭环 MRP 逻 辑 流 程 图 ? 自上而下的可行计划 ? 自下而上的执行反馈 ? 实时应变 ? 约束理论：重点在瓶颈工序 ? APS技术：MRP/CRP同步运行 库存记录 产品配置 39 ERP概念和原理 40 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 MRP II 逻辑流程图 实现 ? 企业整体效益 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP ERP概念和原理 P.123 D A P C 物流与资金流信息集成 41 ERP概念和原理 MRP II 物流信息与资金流信息集成 财务帐与实物帐同步生成 ? 物料与资金的静态关系 ? 计算物料成本、定义物料价值 ? 定义物料类别与会计科目的关系 ? 物料与资金的动态关系 ? 定义事务处理