干部挂职工作汇报.docVIP

干部挂职工作汇报 哈密市挂职干部工作情况汇报 哈密市按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，从落实人才强市战略、建设高素质干部队伍的高度出发，认真贯彻落实地委选派中青年干部赴基层挂职锻炼的要求，不断加大赴基层挂职干部的教育、管理和培训力度，使干部挂职工作做到经常化、制度化，达到了培养锻炼干部的目的。 一、下派挂职干部情况 自2005年以来，地区下派哈密市两批挂职干部共43名，其中在乡镇挂职3名，团市委挂职1名，村挂职39名；哈密市下派挂职干部49名，其中在乡镇挂职干部4名，村挂职45名。根据统一安排，挂职干部在乡镇和行政村挂党政副职，确保每名挂职干部有职、有岗、有责。 哈密市十分重视干部挂职锻炼工作，不断加强对下派干部的培养和管理,对挂职干部做到政治上信任、工作上支持、生活上关心，为他们加快培养，提高综合素质创造条件。特别是2005年12月底，地区向哈密市挂职34名干部，哈密市也相应挑选了33名年轻干部，共同赴村里挂职，市委隆重召开地、市挂职干部欢送大会，对挂职干部提出了工作要求和希望。为解决好边远乡村干部第一次驻村的吃、住难问题，市委组织部为每个挂职点统一购买了米、面、油、灶具，乡村解决了干部的住宿问题，保证干部能够吃住在村里，工 作在村里。同时，建立了挂职干部跟踪服务机制,不定期与挂职单位联系或深入到下派单位，与挂职干部谈心,了解他们思想、工作和学习情况，帮助解决好工作、生活中的实际困难，为他们发挥作用，锻炼履职创造条件。挂职地单位根据情况，及时给挂职干部明确了工作任务，并在学习、工作和生活上予以大力支持，最大限度地让干部发挥作用，让挂职干部挑起担子，接受锻炼。 二、挂职干部工作情况 1、珍惜机会、认真履职。从下派挂职干部的工作来看，大家都十分珍惜这一难得的锻炼机会，以饱满的精神状态积极投入到工作学习中去。 一是很快进入角色，融入挂职单位的各项工作。下派干部到各单位工作以来，能够较快地适应新的岗位、新的环境、新的生活，把自己真正融入挂职地干部群众中，工作中加强调研，深入村组，走家串户，与干部、职工、群众交朋友，很快熟悉挂职地的基本情况和分管的工作。 二是发挥自身优势，为加快挂职单位的发展尽责尽职。挂职干部充分利用所掌握的知识，结合实际，进行深入细致的分析，不断提高从全局思考和解决问题的能力。他们下派时间虽然不长，但都能积极为挂职地的经济建设和各项事业发展献计献策，提出了许多有价值的意见和建议，并利用他们的知识优势、行业优势、关系优势，帮助基层协调解决许 多自身难以解决的实际问题。如：地区纪检委挂职干部葛兆亮多方筹措资金为