吉林油田公司消防支度(修改中).docVIP

吉林油田公司消防支队2013年度 专业化建设推进工作实施方案 根据中国石油专职消防队战训工作研讨交流会议精神，结合支队实际，为了进一步推进支队专业化建设步伐，严格落实“五个规范”的内容和要求，圆满完成支队今年专业化队伍建设工作，实现支队在中油公司专业化建设考核中工作目标，特制定此方案。 一、 指导思想 以中油公司专职消防队专业化建设考核验收工作为中心，统一思想，明确任务，狠抓落实，实现保持中油公司专职消防队专业化建设先进单位的目标。 二、领导组织 组长：孙贵山 王明军 副组长：王玉铭 赵志 杜玉泉 组员：敖柏青 杜运会 颜世伟 班德良 王壮丽 张小川 宋家军 由军 三、职责分工 1、办公室： （1）负责制定专业化建设考核验收迎检接待方案。 （2）负责联系专业化建设考核验收组，落实接待活动、会议通知、会场布置、会议记录、领导讲话等会务工作。 （3）负责落实考核细则9中9.1的工作。 （4）协同配合做好专业化建设考核验收工作。 2、战训科： （1）负责协调专业化考核验收工作推进方案的制定、细则的学习落实、组织指导检查和安排检查验收其它工作的相关事宜。 （2）负责专业化考核验收工作汇报材料的拟定工作。 （3）负责落实考核细则1、细则3、细则6、细则7和细则9中9.2的工作。 （4）协同配合做好专业化建设考核验收工作。