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战略思维创新：中国企业国际化的突围路径分析 一、 国际化浪潮不可避免，但困难重重 企业走向国际化是经济全球化、世界市场一体化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。十一五以来，国家强调把“引进来”和“走出去”更好地结合起来，为中国企业“走出去”迎来了难得的战略机遇。以海尔、联想、中石油、中海油、中铝、中色、五矿集团等为代表的一大批国内产业精英企业克服国际化的种种阻力，积极参与国际市场竞争，实现从市场、资源、人才、品牌、研发到管理运营的国际化，与此同时，也有更多的国际企业涌入中国，以其国际化的姿态和优势挑战中国本土企业，可以说，当前不论自觉与否，愿意与否，主动还是被动，中国企业都面临着国际化的挑战。 但是，在看到中国企业国际化强劲势头的同时，其背后隐藏的种种问题也令人担忧：由于从计划经济时代走来的中国企业正处于一个较大的转型期，企业整体竞争力仍然很薄弱，在开展国际化经营的同时，因主、客观原因，也遭遇了系列困难：从中海油对国际政治阻力估计不足竞购优尼科失败；到国内IT霸主Lenovo全球化出现巨额亏损，以及三桶油在海外2/3的项目亏损，我们不禁要问：是什么原因造成中国企业国际化之路如此坎坷?中国企业究竟应如何创新战略思维，扫清种种障碍，进而实现企业“国际化”的突围呢？ 二、 中国企业国际化的障碍因素分析 毋庸讳言，中国企业国际化进程中的障碍因素很多，以下撷取四个角度来做简要分析：