2010级西方管理理论试题2.docVIP

一、V.弗鲁姆 Vroom 提出的期望理论。 11.简述波特提出的五种力量模型。 12.简述法约尔对经营与管理的定义。 13.简述美国社会心理学家麦格雷戈Ｘ理论、Ｙ理论。 14.系统管理有何特点？ 15.什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？ 16.简述企业再造的内容与过程。 17.简述需求层次理论的主要内容。 18.简述需求层次理论的实践意义。 19．根据“五项修炼”理论提出的观点，要按照哪些原理进行修炼才能实现“自我超越”？ 20.简述企业文化建设给我们的启示。 21.权变理论的理论基础是什么？ 22.现代管理理论的产生标志着什么？ 23.泰罗认为管理的中心问题是什么？ 24.法约尔认为不同规模的企业领导人各种能力重要性。 25韦伯认为行政组织的基础是什么？ 26. 赫兹伯格的双因素理论关于激励因素的作用 27. 按照亚当斯的公平理论，人们的付出与所得不相称采取的措施 28. 马斯洛的需要层次理论 29.弗鲁姆认为提高激励力的方法？ 30.自我实现人假设认为，外来的激励和控制会对人产生一种威胁，造成不良后果。 31.权变理论认为，管理的方式和技术，环境是自变量，还是因变量？ 32.巴纳德认为关于“效力”和“效率”的关系 33. 管理科学理论对组织的成员的看法 34. 标新立异战略 35. 第五代管理理论认为“第四财富之源”是什么？ 36. 企业文化的核心 37.管理科学理论认为管理是一门应用科学，是艺术，是一种文化吗？ 38. 威廉?大内的《Z理论》认为A型组织注重局部关系，强调个人负责吗？ 39. 9.1型的领导方式和1.9型领导方式 40. “五项修炼”理论的主要内容，“五项修炼”的基石。 41. “令人满意”一直是决策的准则。 二、 【问题】 （1）X理论吗？钱兵的问卷调查结果又说明了对人的何种假设？ 2 根据钱兵的问卷调查结果，请你分析工人们的主导需要，并为钱兵出点主意来满足工人们的需求。 3 根据双因素理论，工作条件、工作的挑战性、工资、人际关系各自属于何种因素？ 2.《副总家失火以后》（内容略） 【问题】 （1）从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格？为什么？ （2）从本案例中你可以获得哪些启迪？ 3.《某市政府的决策》 某城市繁华地段有一个食品厂，因经营不善长期亏损，该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场，这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题，又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。 面对这种情况，市政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。在这种情况下，该市政府盲目做出决定，将该食品厂厂房所在地建成一居民小区，由开发商进行开发，但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿，使该厂职工陷入困境，该厂职工长期向上反映不能解决赔偿问题，对该市的稳定造成了隐患。 6