市电业局管道液化工程施工方案.docVIP

市电业局管道液化气工程施工方案 目?? 录 ? 一、工程概况 ………………………………………………… 2 二、编制依据 ………………………………………………… 2 三、施工布置 ………………………………………………… 2 四、主要机械设备、仪器进场计划 ………………………… 3 五、施工进度计划 …………………………………………… 4 六、劳动力计划 ……………………………………………… 5 七、施工现场平面布置图 …………………………………… 6 八、主要分部分项工程施工方法 …………………………… 6 （一）室内燃气管道安装工程 ……………………………… 6 （二）庭院管道安装工程 …………………………………… 7 （三）瓶组汽化间工艺管道安装工程 ……………………… 8 （四）瓶组汽化间电路、电器安装工程 …………………… 9 九、工程质量保证技术措施 ………………………………… 9 十、保证工期措施 …………………………………………… 10 十一、保证安全、文明施工措施 …………………………… 11 十二、降低成本措施 ………………………………………… 11 十三、工程质量保证体系图 ………………………………… 12 十四、公司组织机构图 ……………………………………… 13 ? ? 某市电力花园管道液化气工程施工方案 ? 一、工程概况 工程名称：某市电力花园管道液化气工程 工程地址：某市北京大道 工程规模：民用户772户管道液化气安装。 9个汽化间土建、工艺管道。 设计单位：XXXX安装工程有限公司 工艺流程：气化间设两组8个50公斤钢瓶，每组4个，一开一备。钢瓶内液化气体通过气化间集气管道、自动切换调压器的调压、过滤，通过庭院地埋管道送到各个用气点，供居民使用。 ? 二、编制依据： １、管道液化气安装工程承包合同。 ２、设计文件。 ３、河南省现行安装工程定额和市政工程估价表。 ４、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》及相关国家标准规范 ? 三、施工部署 以确保工程质量、安全生产、文明施工为前提，“以质量求信誉，以 信誉求发展，以管理求效益”为宗旨，以“两高一低”（高质量、高 速度、低造价）造福于民为出发点，以改革创新、增强竞争为动力，全方位、全过程强化以质量管理为中心的全面施工管理，提高工程建设质量，适应形势发展要求。 公司结合施工现场的具体情况，在公司内选派了技术力量强、管理素质高、作风正派的施工队伍，组建了项目管理班子。根据工程的施工进度，本工程划分为５个施工段，组织施工及流水作业。 室内燃气管道安装工程 庭院管道安装工程 瓶组汽化间土建工程 瓶组汽化间工艺管道安装工程 瓶组汽化间电路、电器安装工程 ? 四、主要机械设备、仪器 根据施工进度计划，主要设备、仪器按照施工需要分别进入施工现场。 主要机械设备、仪器一览表 序号 设备名称 数量 序号 设备名称 数量 １ 水准仪 １台 １１ 割刀 ６把 ２ 电焊机 ２台 １２ 管钳 １２把 ３ 钢管弯曲机 ２台 １３ 倒链（滑轮吊） ２台 ４ 空气压缩机 ２台 １４ 压力架 ２台 ５ 空心钻 ４把 １５ 台钻 ２台 ６ 套丝机 ２台 １６ ? ? ７ 切割机 ２台 １７ ? ? ８ 活动扳手 １２把 １８ ? ? ９ ３０米钢卷尺 ２把 １９ ? ? １０ 电锤 ２台 ２０ ? ? ? 五、施工进度计划 １、编制原则 逻辑严密，统筹规划，合理安排，充分利用技术间歇穿插施工。 集中精力控制好关键工序，关键线路，确保按期完工。 施工中应以施工项目的总进度计划为依据，分解为短小计划。如：旬、周计划，以便灵活使用，切实可行，管理和服务施工。 ? ２、编制依据 根据与建设单位签订的工程安装合同，合同工期要求。 依据工程施工相关规范和技术标准，确保工程质量。 依据项目的总进度规划和计划。 ? ３、施工进度计划表 施工进度计划表 室内管道安装、室外管道安装及汽化间工艺管道安装主要工作内容：管道切割、组装、焊接、试压、打孔、安装套管、补洞、搬运等工作 内容。 ? 六、劳动力计划 劳动力计划表 根据施工总进度计划安排，结合我公司实际劳动效率，并采取有力措施，确保充足的劳动力组织。具体详见《劳动力需用量计划表》。 ? 劳动力需用量计划表 ? 劳动力构成、具体分工情况 管道安装队（１个队） 安装队８人，队长１名，队员７人。 焊工班 焊工班２人，分两组，每组１人。 电工班 电工班２人，每班１人。 防腐油漆队 １０人，主要工作是进行无缝钢管防腐，室内管道镀锌管刷漆防腐。 土方队 土方队１０人，根据项目部工期要求，进行沟槽开挖及管沟回填、地坪恢复。 ? 七、施工现场平面布置图（略） 根据施工总承包单位的平面布置图布置管道的堆放位置，考虑施工现场交通，保证安全、文明施