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大庆石油管理局运输工程总公司 HSE岗位作业指导书 高台子油田加密调整补充井工程（标段3） 性 质： QHSE体系文件 份 号： 01 编 号： YS/QHSE/GC-02 制发部门： QHSE管理办公室 编写： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 HSE岗位作业指导书批准登记表 作业项目名称： 高台子油田加密调整补充井工程（标段3） 编写单位： 大庆石油管理局运输工程总公司 编写负责人： 韩国庆 参加编写人员：杨东芳 郝宏飞 王克雨 吕俊 项目经理（签字）： 日期： 年 月 日 项目方技术部门负责人（签字） 日期： 年 月 日 项目方HSE管理部门负责人任（签字） 日期： 年 月 日 项目放主管负责人（签字） 日期： 年 月 日 HSE计划书受控状态： 受控 HSE计划书受控范围： 呈报：公司 发送：项目部 存档：公司 甲方（业主）备案（签字）： 日期： 年 月 日 HSE管理体系 公司承诺、方针、目标 1.1 HSE承诺 (1)遵守法律、法规及当地的风俗习惯； (2)倡导先进的企业文化，视培训为企业发展的根本和对员工的最大爱护； (3)以人为本，不断提高员工的职业健康、安全的素质和能力； (4)杜绝浪费，投入充足的资源以控制风险； (5)完善并严格执行有效的规章和制度； (6)建立全员参与机制，实施有效的协商与沟通； (7)不断实现明确的健康、安全、环境目标，持续改进健康、安全、环境绩效； (8)注重质量，更注重安全生产，实现健康、安全、环境管理达标。 (9)在任何地方和业务的任何领域，我们对健康、安全、环境的态度始终如一，用我们的行动影响相关方满足我们健康、安全、环境管理要求。 1.2 HSE方针： 遵纪守法，健康至上，文明生产，优化环境，全员参与，持续改进。 在组织活动、产品和服务过程中，遵照法律法规的要求，关注健康、关爱生命，做到“三不伤害”；贯彻落实“安全第一、预防为主”的总方针，实现安全生产、文明生产；创造优美的生产、生活环境，做到群策群力，全员参与，在努力创造企业经济效益的同时，不断改进健康、安全、环境绩效，保障公司持续稳定发展。 1.3 HSE目标 实现大庆石油管理局下达的各项管理指标； 人员死亡率为零； 人员重伤率为零； 交通事故人员死亡率为零，人员重伤率为零； 噪声达标率98％； 用电设备、电源、电线漏电、电着火事故为零；电伤人为零；无电气设备损坏； 工业固体废弃物有效处置率95％； 砖、石料坠落伤人率为零。 食物中毒事件为零。 火灾事故为零。 提高全员身心健康水平。 2 组织结构 各施工班组统一归项目部管理，由工长下达施工任务，班组成员归班长调动。 2.1 管理模式 管理组织：工程总公司→项目经理→工长→班组长→班组成员 2.2 岗位分布 具体描述基层组织生产过程、工艺流程、岗位构成以及生产过程的相关岗位分布。 2.2.1 场地工程工艺流程图 2.2.2 危险点源分布情况（表一） 危害 类型 位置与岗位 火灾 爆炸 高空坠落 机械伤害 物体打击 工具伤害 灼烫 土方坍塌 触电 中毒窒息 人员走失 中暑 疾病 起重伤害 交通事故 环境污染破坏 踏勘 管理人员 √ √ √ √ 测量 放线 放 线 员 管理人员 √ √ √ √ 土方 开挖 力工 √ √ √ √ √ √ √ 回填种植土 力工 √ √ √ √ √ √ √ 花坛砌筑 瓦工、力工 √ √ √ √ √ √ 人行道及路牙石铺装 瓦工、力工 √ √ √ √ √ √ 花、草、树木养护 绿化工 √ √ √ √ 3．HSE岗位职责 3.1岗位职责 3.1.1单位行政主管的HSE管理职责 管理好本单位的HSE工作，对单位的HSE管理负全面直接的领导责任，并将HSE管理工作纳入任期工作考核指标。 贯彻HSE各项规章制度，分析安全生产的形势，结合具体情况落实HSE相关措施。 督促、协调搞好入厂三级教育，HSE技术操作规程的培训、普及面和持证情况是否达到规定的要求。 配齐各项劳动防护用