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2016年电大 -《现代管理学基础》试卷a
国防科技大学二〇〇七年春季课程考试
科目:现代管理学基础(A卷) 试题
注意:1.答案必须写在统一配发的答题纸上, 可不抄题!
2.考试时间为 120分钟。
单项选择题(每小题1.5分,共30分)
1.计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:下周一上午我们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况,还有研究专长和学术兴趣,这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。从王主任的话来判断,他所表现出来的管理风格最接近于( )A.5.5型 B.9.9型 C.1.9型 D.9.1型
2.领导主持会议,传达上级指示精神,这种信息沟通方式属于沟通网络中的( )。
A.轮式沟通 B.环式沟通 C.链式沟通 D.全渠道式沟通
3.随着主管人员由低到高的升迁过程其工作性质也逐渐变得( )。
A.具体 技术性强 B.抽象 战略性强 C.模糊 技术性强 D.具体 战略性强
4.需要层次论认为,人的最低层需要是( )。
A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
5.下列几项活动中,( )不属于管理活动。
A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的总会计师对财务部门进行检查
C.军校学员小王制定自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊
6.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,这些基本活动具有( )的性质。
A.彼此独立,分别由不同部门的人员担当
B.各不相同,分别由不同层次的人员担任
C.在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
D.形式不同但本质相同
7.在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领,终于打胜了。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。
A.该部队领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B.炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该部队领导
C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
8.××××××部队与周边的村庄一直存在着彼此间公用一条河流的问题,部队位置在河的下游,由于村庄的灌溉、饮水等都要从这条河中取水,遇到旱季水源不足时,常常会关闭在村中的水闸,造成部队用水不足,因此双方多次发生矛盾,一直以来没有得到很好的解决。以上的问题从管理学的角度进行分析,可以用那种理论来解释部队存在的问题( )。
A.公共关系没有处理好 B.部队的权力不够大 C.部队的地位下降 D.村民的全局观念不强
9.某特种部队排接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度?在这种情况下,最适合采用( )。
A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络 C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络
10.管理者有这么一种主张:如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。按照这种主张,不同的强化方式各应采取( )。
A.正强化宜采取书面沟通方式负强化宜采取口头沟通方式
B.正强化宜采取书面沟通方式一般性的批评宜采取口头沟通方式
C.正强化宜采取口头沟通方式负强化宜采取书面沟通方式
D.正强化宜采取口头沟通方式惩罚宜采取书面沟通方式
11.刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后,君臣有一段对话:刘问:你看我能领兵多少?韩答:陛下可领兵十万。刘问:你可领兵多少?韩答:多多益善。刘不悦,问道:既如此,为何你始终为我效劳又为我所擒?韩答:那是因为我们俩人不一样呀,陛下善于将将,而我则善于将兵。在这段对话里,韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合( )的基本观点。
A.领导特质理论 B.领导权变理论 C.领导风格理论 D.两者并不相关
12.“凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性。
A.组织 B.预测 C.预防 D.计划
13.根据领导者运用职权方式的不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主式领导方式的主要优点是( )。
A.纪律严格,管理规范,赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性
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